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Cette recherche examine la relation entre décision managériale et gouvernance dans une perspective interdisciplinaire gouvernance/GRH. A partir du concept central de zone d’incertitude résiduelle commun aux deux champs disciplinaires, nous construisons un arbre de décision managériale et une typologie de huit styles de gouvernance sous forme d’une matrice 3D. Ce modèle permet de diagnostiquer la configuration de l’environnement décisionnel du dirigeant et l’aspect dynamique de la gouvernance, notamment des sociétés de capitaux. La portée conceptuelle et pratique de cette typologie est ensuite discutée.

Governance and Decision Making : A Typology of Corporate Governance Styles Starting from an interdisciplinary governance/HRM approach we explore the role of governance on managerial decision-making behavior. Considering the existence of an organizational slack, we construct a managerial decision tree and a typology of 8 styles of governance through a 3D matrix. This model aims at diagnosing both the configuration of the managerial decision-making environment, and the dynamics of corporate governance. Then, conceptual and practical issues of that typology are discussed.

Decisiones y gobernanza corporativa : Propuesta de una tipología de los estilos de gobernanza de las organizaciones Esta investigación examina la relación entre la gobernanza y la decisión del líder en un perspectiva interdisciplinaria gobernanza corporativa/RRHH. Desde el concepto central del espacio discrecional del lider, comunes a ambas disciplinas, se construye un árbol de decisión y un tipologia en ocho estilos de gobernanza representados por una matriz 3D. Este modelo permite diagnosticar la configuración del entorno de la toma de decisiones del líder y también el aspecto dinámico de la gobernanza y especialmente de las empresas privadas. El significado conceptual y práctico de esta tipología es finalmente discutido.