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RésuméAvec la mondialisation, la demande touristique a connu de fortes mutations qui imposent aux destinations et aux territoires une sérieuse remise en cause. œuvrer à la visibilité et la lisibilité des destinations semble donc être l’enjeu de toute politique d’attractivité touristique. Nous montrons la richesse et la pertinence de du concept de cluster de tourisme comme support pertinent de l’attractivité d’une destination. Ce type de cluster est le ciment de la chaîne de valeur informationnelle, le support de la compétitivité des acteurs et de l’attractivité des destinations touristiques. Nous présentons les attributs d’une destination attractive (I), à travers une étude de la littérature, nous prouvons que les clusters peuvent être mis au service des destinations touristiques (II). Enfin, nous montrerons que le cluster de tourisme relève d’une logique construite pouvant donner lieu à un écosystème d’affaires (III). L’originalité de nos propos tiens à l’introduction de la notion de clusters dans une optique d’intelligence économique. La destination touristique est une construction, une mise en réseau et non une collection d’acteurs juxtaposés. Cette lecture peut contribuer à donner au secteur du tourisme les rangs de noblesse qu’il mérite de par sa contribution à la croissance des pays.

Tourism clusters, actors’ competitiveness, and territories’ attractivenessWith globalization, demand in tourism has undergone profound changes that have been a challenge to destinations and territories. Striving for visibility and legibility of destinations therefore seems to be an aim of any policy concerning touristic attractiveness. In this article the author shows the richness and relevance of the concept of tourism clusters applied to a destination’s attractiveness. This type of cluster is what binds the information value chain, and is the base of actors’ competitiveness and of the attractiveness of tourist destinations. The author presents the attributes of an attractive destination (I) through a study of the literature, and shows that clusters can be put to the service of tourist destinations (II). Finally, she shows that the tourism cluster is based on a constructed logic that can produce a business ecosystem (III). The originality of this article is the introduction of the notion of clusters in an economic intelligence perspective. The tourist destination is a construction, a networking, and not a collection of juxtaposed actors. This reading can contribute to giving the tourism sector the status it deserves for its contribution to countries’ growth.