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Gestion de projet : la maturité, vecteur de performance ?

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2024. Ressources en ligne : Abrégé : Au sein de votre organisation, gère-t-on bien les projets ? Ces derniers respectent-ils les contraintes de portée, d’échéancier et de coûts ? Génèrent-ils les bénéfices attendus ? Vos pratiques de gestion sont-elles uniformisées ? Et s’adaptent-elles aux différents changements qui surviennent dans votre environnement interne et externe ? Dans un contexte où plus de 65 % des projets échouent1, il pourrait être souhaitable que vous évaluiez la maturité de vos pratiques en matière de gestion de projet.
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Au sein de votre organisation, gère-t-on bien les projets ? Ces derniers respectent-ils les contraintes de portée, d’échéancier et de coûts ? Génèrent-ils les bénéfices attendus ? Vos pratiques de gestion sont-elles uniformisées ? Et s’adaptent-elles aux différents changements qui surviennent dans votre environnement interne et externe ? Dans un contexte où plus de 65 % des projets échouent1, il pourrait être souhaitable que vous évaluiez la maturité de vos pratiques en matière de gestion de projet.

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