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Les préoccupations de l’État du Maroc à l’égard des pratiques responsables des organisations marocaines ont conduit à mettre en place, au cours de la dernière décennie, des instruments économiques encourageant l’adoption de comportements responsables par les entreprises en général, et les PME en particulier. L’objectif de l’article est d’identifier dans quelle mesure ces instruments économiques sont efficaces et agissent pour inciter les PME à développer un comportement responsable. Une étude exploratoire qualitative a été menée auprès de 15 dirigeants de PME marocaines. Les résultats montrent que la pression des instruments économiques est source de persuasion et de sensibilisation et conduit une majorité de dirigeants de PME à prendre en considération les problématiques de la RSE. L’information et la communication véhiculées par l’État sur ces instruments semblent aussi influer sur le comportement des dirigeants de PME.

The Moroccan State’s concerns about the responsible practices of Moroccan organizations have led it to set up, over the past decade, economic instruments encouraging the adoption of responsible behavior by businesses in general, and SMEs in particular. The purpose of this article is to identify the extent to which these economic instruments are effective and act in order to encourage SMEs to develop responsible behavior. A qualitative exploratory study was conducted among 15 Moroccan SME managers. The results show that the pressure of economic instruments is a source of persuasion and raises awareness, and hence leads a majority of SME managers to take into account the issues of CSR. The information and communication conveyed by the State on these instruments also seem to influence SME managers’ behavior.