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Le private equity a pris son essor en Chine vers 2004-2005. En dépit de la crise, l’activité a enregistré de nouveaux records en 2010. Toutefois, ces deux dernières années ont été marquées par une activité importante des fonds levés sur le marché domestique, fonds qui investissent en Chine continentale. Le marché manque malgré tout encore de maturité et doit relever deux défis essentiels : le développement d’un marché secondaire alternatif aux sorties en bourse, ainsi qu’une meilleure articulation avec le secteur du crédit, notamment pour les opérations de fusions-acquisitions et de build-up qui permettent une meilleure allocation du capital. Classification JEL : G1, G23, G32, P34.

In China, private equity began to rise in 2004-2005. Despite the crisis, the industry reached new highs in 2010. Nevertheless, the two last years have seen important fundraisings on the domestic market coupled with significant investments in mainland China. But the industry still lacks maturity and faces two main challenges: the need of a secondary market as an alternative to IPOs and an improved link with the credit market, mainly for for M&A and build-up operations that increase the allocation of capital in the economy. Classification JEL: G1, G23, G32, P34.