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RésuméL’article étudie la problématique de l’implantation d’un système contrôle de gestion au sein d’entreprises libérales, au travers du cas de 350 offices de notaires. La question de recherche étudiée peut être résumée en ces termes : quels sont les apports d’un système de contrôle de gestion dans une entreprise libérale et quels sont les facteurs clés de succès de l’implantation d’un tel système au sein d’entreprises de petite taille ? Pour étudier cette question, la méthodologie de recherche choisie est « qualimétrique » conciliant modèle qualitatif et modèle quantitatif.

Setting up a management control system in independent professions : the case of notary public officesThis article examines the problematics of management controlling in independent professions through the case study of 350 notary public offices. The question could be summarized in these terms : what are the contributions of a management control system in independent professions and what are the key factors of success of management control setting up in such small businesses ? To answer this question, a « qualimetrics » methodology of research has been used, which combines the qualitative model and the quantitative model.