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La prise en compte de l’humain en comptabilité est un projet qui a fait l’objet de plusieurs cadrages comptables différents. Quels que soient le modèle, il subsiste systématiquement une lecture ambiguë de l’humain, pris en étau entre force productive et ressource à préserver. Plus précisément il nous apparaît possible d’identifier trois familles d'approches différentes. Nous proposons une présentation de chaque cadrage conceptuel et de ses fondements philosophiques. Pour incarner chacune de ces lectures, nous l’illustrons à travers l’exemple de la gestion des risques psychosociaux et de la souffrance au travail puis nous posons un regard critique sur les ambiguïtés ou les échecs de ces approches. Nous montrons que ces approches partagent une vision finalement assez proche de l’humain. Nous proposons enfin de dépasser ces limites par l’adoption d’une ontologie relationnelle de l’humain.