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Cet article propose d’analyser l’effectivité de la participation des personnes malades dans deux dispositifs hospitaliers dit « participatifs » initiés durant la crise sanitaire du coronavirus. Elle montre que la démocratie sanitaire ne peut être effective que si elle résulte d’un processus réflexif, sinon elle court le risque d’être instrumentalisée. Le patient y devient alors un alibi pour l’institution plutôt qu’un partenaire.

This article sets out to analyse the effectiveness of the participation of patients in two so-called “participatory” hospital settings inaugurated during the coronavirus health crisis. It shows that healthcare democracy can only be effective if it results from a reflexive process, otherwise it runs the risk of being instrumentalized. The patient then becomes an alibi for the institution rather than a partner.