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A Model of Representation and Evaluation of the Global Performance

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2014. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Notre article vise à améliorer la compréhension des liens entre les dimensions économique, sociale, et sociétale (incluant l’environnement) de la performance globale, en mobilisant un cadre théorique mixte (la théorie des parties prenantes et la théorie des ressources). Dans ce cadre, nous développons un modèle de représentation et de mesure de la performance globale explicitant simultanément les relations structurelles entre ses différentes dimensions. Ce modèle conceptuel est validé sur des données collectées auprès des sociétés coopératives et participatives (SCOP) et ses implications sont discutées.Abrégé : Our paper aims to improve the understanding of the links between the social, economic and environmental performance by mobilizing a joint theoretical framework (the stakeholder theory and the resources based view theory). Also, we develop a measurement model of the performance clarifying simultaneously the structural relations between the three dimensions (economic, social, and environmental). This conceptual model is validated on worker cooperatives data, then we examine the theoretical and managerial implications.
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Notre article vise à améliorer la compréhension des liens entre les dimensions économique, sociale, et sociétale (incluant l’environnement) de la performance globale, en mobilisant un cadre théorique mixte (la théorie des parties prenantes et la théorie des ressources). Dans ce cadre, nous développons un modèle de représentation et de mesure de la performance globale explicitant simultanément les relations structurelles entre ses différentes dimensions. Ce modèle conceptuel est validé sur des données collectées auprès des sociétés coopératives et participatives (SCOP) et ses implications sont discutées.

Our paper aims to improve the understanding of the links between the social, economic and environmental performance by mobilizing a joint theoretical framework (the stakeholder theory and the resources based view theory). Also, we develop a measurement model of the performance clarifying simultaneously the structural relations between the three dimensions (economic, social, and environmental). This conceptual model is validated on worker cooperatives data, then we examine the theoretical and managerial implications.

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