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Évaluer une politique d'égalité professionnelle en entreprise : l'apport d'une analyse en termes de parcours

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2011. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : L’article porte sur l’évaluation d’une politique d’égalité professionnelle entre hommes et femmes au sein d’un groupe industriel du secteur automobile. Appréhender la dimension forcément longitudinale des carrières offertes aux hommes et aux femmes dans un marché interne s’avère alors un enjeu essentiel. Le Rapport de situation comparée, outil de pilotage voulu par le législateur, laisse apparaître une quasi-égalité de traitement entre les sexes. Cependant, l’analyse détaillée des parcours suggère, à l’inverse, que les inégalités perdurent sous l’effet de trajectoires différenciées, en particulier dans les métiers très féminisés. À l’aide de modèles de durée, nous cherchons alors à cerner les déterminants des promotions au sein des coefficients ETAM (employés, techniciens, agents de maîtrise) et vers le statut de cadre.Abrégé : An assessment of an equal opportunities policy for men and women within an industrial group in the automotive sector. The necessarily longitudinal aspect of careers available to men and women in an internal market is therefore a key issue. The Comparative situation report, a management tool required by law, would seem to suggest there is virtual equality between the sexes. However, a detailed examination of careers suggests that, on the contrary, inequalities persist as a result of differentiated trajectories, particularly in the case of highly feminized activities. Using long-term models, we therefore seek to identify determining factors in promotions within the coefficients of employees, technicians and supervisors and to management positions.Abrégé : El artículo se refiere a la evaluación de una política de igualdad profesional entre hombres y mujeres dentro de un grupo industrial del sector automotriz. Aprehender la dimensión necesariamente longitudinal de las carreras ofrecidas a los hombres y a las mujeres en un merado interno resulta entonces un desafío esencial. El I nforme de situación comparada, instrumento de conducción buscado por la legislación, muestra una cuasi igualdad de tratamiento entre los sexos. Sin embargo, el análisis detallado de los itinerarios sugiere, inversamente, que las desigualdades perduran bajo el efecto de trayectorias diferenciadas, en particular en las oficios muy feminizados. Con la ayuda de modelos de duración, tratamos entonces de captar los determinantes de las promociones dentro de los coeficientes ETAM (empleados, técnicos, supervisores) y hacia el estatuto de gerente.Abrégé : Der Artikel befasst sich mit der Politik der beruflichen Gleichstellung zwischen Männern und Frauen in einem Automobilkonzern. Ein wesentlicher Aspekt ist die Erfassung der zwangsläufig längsorientierten Dimension der Laufbahnen, die Männern und Frauen auf einem internen Markt geboten werden. Der Rapport de situation comparée (vergleichende Situationsbericht), ein vom Gesetzgeber gewolltes Steuerinstrument, lässt eine Quasi-Gleichbehandlung der Geschlechter erkennen. Eine gründliche Analyse der Werdegänge lässt aber im Gegenteil vermuten, dass aufgrund unterschiedlicher Laufbahnen, insbesondere in den stark mit Frauen besetzten Berufen, die Ungleichheiten andauern. Anhand von Langzeitmodellen versuchen wir, die Beförderungsdeterminanten im Rahmen der ETAM-Koeffizienten (ETAM : Angestellte, Techniker, Industriemeister) und in Richtung Management zu erfassen.
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L’article porte sur l’évaluation d’une politique d’égalité professionnelle entre hommes et femmes au sein d’un groupe industriel du secteur automobile. Appréhender la dimension forcément longitudinale des carrières offertes aux hommes et aux femmes dans un marché interne s’avère alors un enjeu essentiel. Le Rapport de situation comparée, outil de pilotage voulu par le législateur, laisse apparaître une quasi-égalité de traitement entre les sexes. Cependant, l’analyse détaillée des parcours suggère, à l’inverse, que les inégalités perdurent sous l’effet de trajectoires différenciées, en particulier dans les métiers très féminisés. À l’aide de modèles de durée, nous cherchons alors à cerner les déterminants des promotions au sein des coefficients ETAM (employés, techniciens, agents de maîtrise) et vers le statut de cadre.

An assessment of an equal opportunities policy for men and women within an industrial group in the automotive sector. The necessarily longitudinal aspect of careers available to men and women in an internal market is therefore a key issue. The Comparative situation report, a management tool required by law, would seem to suggest there is virtual equality between the sexes. However, a detailed examination of careers suggests that, on the contrary, inequalities persist as a result of differentiated trajectories, particularly in the case of highly feminized activities. Using long-term models, we therefore seek to identify determining factors in promotions within the coefficients of employees, technicians and supervisors and to management positions.

El artículo se refiere a la evaluación de una política de igualdad profesional entre hombres y mujeres dentro de un grupo industrial del sector automotriz. Aprehender la dimensión necesariamente longitudinal de las carreras ofrecidas a los hombres y a las mujeres en un merado interno resulta entonces un desafío esencial. El I nforme de situación comparada, instrumento de conducción buscado por la legislación, muestra una cuasi igualdad de tratamiento entre los sexos. Sin embargo, el análisis detallado de los itinerarios sugiere, inversamente, que las desigualdades perduran bajo el efecto de trayectorias diferenciadas, en particular en las oficios muy feminizados. Con la ayuda de modelos de duración, tratamos entonces de captar los determinantes de las promociones dentro de los coeficientes ETAM (empleados, técnicos, supervisores) y hacia el estatuto de gerente.

Der Artikel befasst sich mit der Politik der beruflichen Gleichstellung zwischen Männern und Frauen in einem Automobilkonzern. Ein wesentlicher Aspekt ist die Erfassung der zwangsläufig längsorientierten Dimension der Laufbahnen, die Männern und Frauen auf einem internen Markt geboten werden. Der Rapport de situation comparée (vergleichende Situationsbericht), ein vom Gesetzgeber gewolltes Steuerinstrument, lässt eine Quasi-Gleichbehandlung der Geschlechter erkennen. Eine gründliche Analyse der Werdegänge lässt aber im Gegenteil vermuten, dass aufgrund unterschiedlicher Laufbahnen, insbesondere in den stark mit Frauen besetzten Berufen, die Ungleichheiten andauern. Anhand von Langzeitmodellen versuchen wir, die Beförderungsdeterminanten im Rahmen der ETAM-Koeffizienten (ETAM : Angestellte, Techniker, Industriemeister) und in Richtung Management zu erfassen.

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