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Prioriser le sens de l’intervention sociale

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2020. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Après un retour sur une expérience professionnelle dans la fonction managériale auprès de travailleurs sociaux, l’auteure développe différents éléments contextuels dans lesquels peut s’inscrire la fonction managériale. Ces éléments contextuels et des données recueillies auprès de travailleurs sociaux lui permettent de proposer des modalités d’accompagnement dans le management des équipes en s’appuyant notamment sur la question du sens à donner aux interventions sociales. L’accompagnement des travailleurs sociaux dans la recherche du sens donné ou à donner à leurs interventions sociales étant un élément constitutif majeur de la légitimité du manager dans l’action sociale.Abrégé : After looking back on her professional experience in the managerial role with social workers, the author develops various contextual elements in which the managerial role can be integrated. These contextual elements and the data collected from social workers enable him to offer methods of support in team management, based mainly on the meaning to be given to social interventions. The support of social workers in the search for the given meaning or the meaning to be given to their social interventions is a major component of the manager’s legitimacy in social action.
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Après un retour sur une expérience professionnelle dans la fonction managériale auprès de travailleurs sociaux, l’auteure développe différents éléments contextuels dans lesquels peut s’inscrire la fonction managériale. Ces éléments contextuels et des données recueillies auprès de travailleurs sociaux lui permettent de proposer des modalités d’accompagnement dans le management des équipes en s’appuyant notamment sur la question du sens à donner aux interventions sociales. L’accompagnement des travailleurs sociaux dans la recherche du sens donné ou à donner à leurs interventions sociales étant un élément constitutif majeur de la légitimité du manager dans l’action sociale.

After looking back on her professional experience in the managerial role with social workers, the author develops various contextual elements in which the managerial role can be integrated. These contextual elements and the data collected from social workers enable him to offer methods of support in team management, based mainly on the meaning to be given to social interventions. The support of social workers in the search for the given meaning or the meaning to be given to their social interventions is a major component of the manager’s legitimacy in social action.

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