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Les activités physiques prennent une place de plus en plus importante dans les politiques de prévention des effets du vieillissement. Certaines institutions internationales (OMS, OCDE, UE) ont ainsi publié des rapports confirmant le rôle de la nutrition et de l’activité physique en faveur du « bien vieillir » des personnes. De nombreux États, ainsi sensibilisés, ont mis en œuvre des plans d’actions sur ces thématiques à partir des années 2000. Des opérateurs privés jouent également un rôle important pour convaincre et coordonner les acteurs en charge des personnes âgées et ainsi développer leur offre d’activités physiques adaptées. Le groupe Siel bleu figure parmi ces opérateurs.Créée en 1997 en France, l’association a rapidement rencontré un certain succès par la qualité de son expertise de terrain, la création de programmes spécifiques d’activités physiques adaptés aux personnes accompagnées ; et également grâce à son action de plaidoyer auprès des collectivités, des acteurs de la santé et des caisses de retraite en faveur de telles initiatives. Ce modèle a été reproduit dans plusieurs pays européens.L’objectif de cet article est d’analyser les enjeux du développement de Siel bleu en France et en Europe, mais aussi les obstacles rencontrés. La croissance forte de cette association permet de rendre compte, dans une certaine mesure, du développement de la pratique physique chez les personnes âgées. Pour mener à bien ce travail, nous avons réalisé des entretiens semi-directifs avec les dirigeants des structures française, irlandaise et belge.

There is a growing interest in physical activities among policies aimed at limiting the effects of ageing. International institutions (WHO, OECD, EU) have published documents supporting the role played by nutrition and physical activity for “Healthy Aging”. Indeed, many countries were made aware of this and are now taking action and building up plans. Private operators supported by public and private financers also play a proactive role to convince and coordinate actors, thus developing their own activities. The Siel bleu group is one of these operators.Created in France in 1997, this association has met with great success due to its expertise in the field and the development of effective activity programs, but also because of its action with communities, health care professionals and pension funds to convince them to develop their activities within various structures such as EHPAD, public bodies and associations. This model has often been reproduced in other European countries.This paper seeks to provide feedback from experiments within the Siel bleu group and its European offshoots to better understand the reasons for their success and thus give an account of the keys to the development of physical activity with older people. To carry out this study, we conducted interviews with the leaders of the French, Irish and Belgian structures. On the basis of these semi-structured interviews, we present what is at stake and also what obstacles were encountered, how they were addressed or anticipated.