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Causation, effectuation, improvisation et agir entrepreneurial. Pour une approche renouvelée et intégrative de l’entrepreneuriat

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2020. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Les travaux portant sur l’effectuation ont considérablement fait évoluer la recherche en entrepreneuriat. Initialement positionnés en opposition aux approches causales, ces travaux ont permis de montrer la présence de la logique effectuale, mais aussi d’autres logiques. Dans cet article, les auteurs proposent d’envisager ces logiques de fonctionnement à travers l’angle de l’agir entrepreneurial (Schmitt, 2015) qui inclut celles-ci et l’improvisation, mais qui va au-delà pour expliquer les comportements des entrepreneurs à court et à moyen terme. Cette perspective de l’agir entrepreneurial permet non seulement de mieux comprendre ces comportements, mais aussi l’entrepreneuriat régional ou national, la question du temps et les logiques collectives dans la dynamique entrepreneuriale ; dans ce dernier cas, en tenant compte, par exemple, des parties prenantes, mais aussi de l’écosystème, de façon à situer et à distribuer cet agir entre plusieurs.Abrégé : The work on effectuation has significantly changed research in entrepreneurship field. Initially positioned in opposition to causal approaches, this work made it possible to show the presence of effectal logic, but also other kinds of logic. In this article, the authors propose to consider these operating logics through the angle of entrepreneurial act (Schmitt, 2015) which includes these logics as much as effectuation, but which aims also to go beyond in order to explain the entrepreneurs behaviors at the short and medium terms. Indeed, the perspective of entrepreneurial act allows not only to better understand these behaviors, but also to apprehend regional or national entrepreneurship, the matter of time and the collective logics in entrepreneurial dynamics. In the latter case, it takes into account, for instance, stakeholders, but also the ecosystem, in order to both locate and distribute the entrepreneurial act among several components.
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Les travaux portant sur l’effectuation ont considérablement fait évoluer la recherche en entrepreneuriat. Initialement positionnés en opposition aux approches causales, ces travaux ont permis de montrer la présence de la logique effectuale, mais aussi d’autres logiques. Dans cet article, les auteurs proposent d’envisager ces logiques de fonctionnement à travers l’angle de l’agir entrepreneurial (Schmitt, 2015) qui inclut celles-ci et l’improvisation, mais qui va au-delà pour expliquer les comportements des entrepreneurs à court et à moyen terme. Cette perspective de l’agir entrepreneurial permet non seulement de mieux comprendre ces comportements, mais aussi l’entrepreneuriat régional ou national, la question du temps et les logiques collectives dans la dynamique entrepreneuriale ; dans ce dernier cas, en tenant compte, par exemple, des parties prenantes, mais aussi de l’écosystème, de façon à situer et à distribuer cet agir entre plusieurs.

The work on effectuation has significantly changed research in entrepreneurship field. Initially positioned in opposition to causal approaches, this work made it possible to show the presence of effectal logic, but also other kinds of logic. In this article, the authors propose to consider these operating logics through the angle of entrepreneurial act (Schmitt, 2015) which includes these logics as much as effectuation, but which aims also to go beyond in order to explain the entrepreneurs behaviors at the short and medium terms. Indeed, the perspective of entrepreneurial act allows not only to better understand these behaviors, but also to apprehend regional or national entrepreneurship, the matter of time and the collective logics in entrepreneurial dynamics. In the latter case, it takes into account, for instance, stakeholders, but also the ecosystem, in order to both locate and distribute the entrepreneurial act among several components.

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