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Travail et déni du don

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2010. Ressources en ligne : Abrégé : Les entreprises ne souhaitent pas être redevables de ce que leur donnent les salariés : le trésor de la compétence collective et de l’engagement. Elles refusent alors logiquement de célébrer, de reconnaître ce don. Mais une lecture attentive des échanges montre qu’elles ne résistent pas toujours à l’attrait de ces biens. Elles sont alors amenées à « prendre » ce trésor, mais manifester leur endettement et leur gratitude, comme si la chose donnée n’avait pas le statut de don.Abrégé : Companies don’t want to be indebted because of what their employees give to them : the beauty of collective skills and commitment. Though, they refuse to celebrate, to acknowledge that gift. But a careful analysis of exchanges shows that they don’t always resist to the appeal of those goods. Then, they are led to “take” this beauty, but without showing neither their debt nor their gratitude, as if this good which has been given didn’t seem like a gift.
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Les entreprises ne souhaitent pas être redevables de ce que leur donnent les salariés : le trésor de la compétence collective et de l’engagement. Elles refusent alors logiquement de célébrer, de reconnaître ce don. Mais une lecture attentive des échanges montre qu’elles ne résistent pas toujours à l’attrait de ces biens. Elles sont alors amenées à « prendre » ce trésor, mais manifester leur endettement et leur gratitude, comme si la chose donnée n’avait pas le statut de don.

Companies don’t want to be indebted because of what their employees give to them : the beauty of collective skills and commitment. Though, they refuse to celebrate, to acknowledge that gift. But a careful analysis of exchanges shows that they don’t always resist to the appeal of those goods. Then, they are led to “take” this beauty, but without showing neither their debt nor their gratitude, as if this good which has been given didn’t seem like a gift.

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