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Acteur majeur du changement climatique, révélant des interactions multiples avec le système urbain, le bâtiment peine cependant à concrétiser sa nécessaire mutation. Trois raisons à cela : 1) le parc, ancien, est peu ou mal connu ; 2) les innovations restent sectorielles, incrémentales, et faiblement systémiques, et, enfin, 3) la capacité de production du secteur et la qualité de celle-ci restent insuffisantes au regard des objectifs de rénovation 2050 et des performances escomptées.On peut identifier trois axes majeurs pour une rénovation du parc bâti qui soit massive, performante et intégrée, visant l’optimisation du système urbain dans ses différents usages : l’installation d’un observatoire de l’existant et du neuf pour identifier les besoins d’innovation spécifiques qu’appelle un usage efficient dudit parc ; une évaluation des performances socioéconomiques et techniques réelles de la rénovation aux échelles du bâtiment, du quartier et de la ville durables ; et, enfin, le développement d’une approche industrielle allant des composants et des systèmes jusqu’au bâtiment, dans l’optique de l’accroissement de la performance économique des acteurs du secteur, de la qualité et de la performance des réalisations, de l’instauration d’une filière professionnelle revalorisée et donc attractive. La transition numérique, via le traitement de la donnée (dans son acception la plus large), le développement d’outils d’analyse, de simulation, d’optimisation, de formation... – tous numériques –, est l’innovation de rupture que le secteur se doit de ne pas manquer, sans pour autant perdre ce qui est son essence même, à savoir : sa capacité d’adaptation dans la durée, une capacité de résilience qui est le gage de sa pérennité.

The construction industry between ideals and reality: The key factors for the success of the energy transitionAs a major player in climate change and given its many interactions with urban systems, the building industry is having difficulty undertaking the called-for changes for three reasons. First of all, little is known about the stock of old housing units ; and the existing information is unsatisfactory. Secondly, innovations are incremental, and not very systemic, since they are limited to the sector. Finally, this sector’s production capacity and quality are still insufficient when measured against the objective set for housing renovations by 2050 and the hoped-for results. Three major axes for a massive, integrated, efficient renovation of housing units are proposed so as to optimize the various uses of the urban system : 1) the installation of an observatory of the stock of housing units and of plans for new housing in order to identify the need for specific innovations related to the uses of housing units ; 2) an assessment of the socioeconomic and technical “performance” of housing renovations on the scale of the sustainable building, neighborhood and city ; and 3) the development of an industrial approach ranging from components and systems to buildings in view of increasing the economic performance of stakeholders in this sector, the quality and efficiency of buildings and the attractiveness of an industry as value is restored to it. The digital transition – owing to data processing (in the broadest sense), analytics, simulations, optimizations, training (all digital ?) – is the breakthrough innovation that the building industry must grasp but without losing its essential ability to adapt in time, its resilience, which guarantees its durability.