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Mode de gestion des flux de main d'œuvre par les firmes : les différences urbain-rural

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2003. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : RésuméPlus le marché du travail est important, plus les entreprises ont des chances de trouver sur ce marché un individu correspondant exactement aux exigences d’un poste de travail vacant et plus un salarié à la recherche d’un emploi a de chances de se voir proposer une offre d’emploi correspondant précisément à ses compétences. En conséquence, toutes choses égales par ailleurs (en particulier taille de la firme et qualifications), les entreprises devraient éprouver moins de difficultés de recrutement et recourir davantage au marché externe dans les villes que dans les zones rurales.Pour tester ces hypothèses nous avons utilisé les résultats d’une enquête menée dans la région Midi-Pyrénées par la Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie auprès d’un échantillon de 1 500 entreprises. On montre qu’à taille et secteur identiques les entreprises rurales et éprouvent des difficultés de recrutement plus fortes que leurs homologues urbaines et qu’elles embauchent moins, mais pour de plus longues durées et enregistrent moins de départs. Ce dernier résultat valant surtout pour les petites entreprises.Abrégé : Manpower flows management by firms : the urban-rural differencialsThe larger the labour market, the more likely firms are to find on this market an individual meeting precisely the requirements of a vacancy and the more likely a job seeker is to find a job offer matching his skills. As a consequence, everything being held equal (in particular, firm size and occupations), firms are expected to experience less difficulties of recruitment and to resort more to external labour markets in big cities than in rural areas.This hypothesis is tested using the results of a survey carried out in the Midi-Pyrénées region by the Regional Chamber of Trade and Industry on a sample of 1500 firms. We show that, when size and sectors are controlled for, rural firms experience stronger difficulties of recruitement than their urban counterparts, and that they recruit less but offer more stable jobs and register less separations. This last result is especially true for small firms.Classification JEL : J41, R23.
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RésuméPlus le marché du travail est important, plus les entreprises ont des chances de trouver sur ce marché un individu correspondant exactement aux exigences d’un poste de travail vacant et plus un salarié à la recherche d’un emploi a de chances de se voir proposer une offre d’emploi correspondant précisément à ses compétences. En conséquence, toutes choses égales par ailleurs (en particulier taille de la firme et qualifications), les entreprises devraient éprouver moins de difficultés de recrutement et recourir davantage au marché externe dans les villes que dans les zones rurales.Pour tester ces hypothèses nous avons utilisé les résultats d’une enquête menée dans la région Midi-Pyrénées par la Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie auprès d’un échantillon de 1 500 entreprises. On montre qu’à taille et secteur identiques les entreprises rurales et éprouvent des difficultés de recrutement plus fortes que leurs homologues urbaines et qu’elles embauchent moins, mais pour de plus longues durées et enregistrent moins de départs. Ce dernier résultat valant surtout pour les petites entreprises.

Manpower flows management by firms : the urban-rural differencialsThe larger the labour market, the more likely firms are to find on this market an individual meeting precisely the requirements of a vacancy and the more likely a job seeker is to find a job offer matching his skills. As a consequence, everything being held equal (in particular, firm size and occupations), firms are expected to experience less difficulties of recruitment and to resort more to external labour markets in big cities than in rural areas.This hypothesis is tested using the results of a survey carried out in the Midi-Pyrénées region by the Regional Chamber of Trade and Industry on a sample of 1500 firms. We show that, when size and sectors are controlled for, rural firms experience stronger difficulties of recruitement than their urban counterparts, and that they recruit less but offer more stable jobs and register less separations. This last result is especially true for small firms.Classification JEL : J41, R23.

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