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L’objectif de l’article est d’évaluer la résilience d’un territoire, ici l’aire urbaine de Montpellier, au travers de l’étude de la morphologie des réseaux d’entreprises locales. Pour réaliser cette analyse, deux types de collecte de données ont été menés : une enquête directe auprès d’un panel d’entreprises et un recensement des dépôts communs de brevets. Cette approche duale a permis, dans un premier temps, d’analyser les motivations conduisant les entreprises à tisser des partenariats innovants. Dans un second temps, une modélisation de ces réseaux avec la théorie des graphes a été menée sur plusieurs plages temporelles. Au final, l’analyse met en évidence, au sein de ces réseaux locaux d’innovation, le rôle joué par des entreprises-pivots dans la résilience et l’organisation spatiale du territoire étudié.

Proximities and resilience of a territory : the innovative business networks within Montpellier’s urban area The aim of this article is to evaluate the resilience of territories due to the morphology of local firms’ networks, here Montpellier’s urban area. Two kind of data collection lead up to carry out the analysis, firstly a statistical survey to a sample group and secondly a census of shared patents pending. The first step of the approach enables to analyse the motives that lead firms to build up innovative partnerships. In the second step, we model the networks thanks to the theory of graph on different periods of time. In the end, the analysis reveals pivotal firms within the lattice structure. The firms have an important role in the resilience and the spatial organization of the territory. Thus, with some economic conditions, the geographical concentration or dispersal of the activities continues.