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La politique de réduction des effectifs au sein de la fonction publique du Québec a eu un impact durable sur la santé mentale et les attitudes au travail du tiers des rescapés des suppressions de postes draconiennes décrétées en 1997. Surcharge, épuisement, insatisfaction, sentiment d’injustice ont été rapportés davantage par les syndiqués que par les cadres dans une enquête menée en 1998 et en 2000. Des pistes sont suggérées pour faciliter l’adaptation aux changements structurels dans les administrations publiques et réduire l’intensité des effets négatifs qui perdurent.

The experience of the “survivors” of the neoliberal reforms of civil service in Quebec The policy of reducing staff numbers in the civil service in Quebec has had a lasting impact on the mental health and attitudes at work of the third of employees who survived the draconian redundancies announced in 1997. In the survey conducted in 1998 and 2000, examples of overworking, exhaustion, lack of satisfaction and feelings of injustice were reported more by trade union members than by managers. Suggestions are made on how to facilitate the adaptation to structural change in public administration and how to make the ongoing negative effects less intense.