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Afin d’avoir accès aux importantes ressources nécessaires à leur développement, les jeunes firmes de biotech nouent des relations avec d’autres organisations. Dans la logique évolutionniste, ces stratégies relationnelles sont contraintes par l’activité de valorisation thérapeutique des résultats de la recherche fondamentale en biologie. Quelle direction prennent ces relations? Les résultats montrent l’existence d’un sentier de développement de produits qui va des alliances d’exploration à des alliances d’exploitation du potentiel innovant.

External relations and innovation. The case of the biotech industry Due to their need for important initial resources for product development, biotech startups build relationships with other organizations. In keeping with the evolutionary logic, these relational strategies are limited by the increased therapeutic value of the results of fundamental biological research. Which directions take those relationships? Results show the existence of a product development path leading from exploration to exploitation alliances.