Entre oubli et mémoire : le silence de négociation
Type de matériel :
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L’analyse de l’oubli implique une double extension de perspectives. Au regard du temps tout d’abord, au regard des acteurs ensuite, en ne se limitant pas à la démarche oublieuse collective portée par la personne publique mais en interrogeant aussi les stratégies développées par la victime, le mis en cause, les témoins, voir par l’opinion publique. Dans le cadre d’un processus de traitement des conflits, il convient d’identifier les modes d’actions du silence et de l’oubli qui, dans beaucoup de cas, fonctionnent en synergie
The analysis of oblivion implies a dual extension of perspectives : firstly with regard to time, and then with regard to the stakeholders. Rather than being restricted to the approach to collective oblivion championed by the institution of public law, it should also examine the strategies developed by the victim, the respondent, the witnesses, and even by public opinion. Within a conflict resolution process, it would be advisable to identify how silence and oblivion come into play, which, in many cases, is a synergistic process.
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