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Résumé[1]L’étude a cherché à vérifier si les mêmes déterminants individuels prédisaient également le succès objectif et subjectif de 156 femmes et 218 hommes gestionnaires à la fonction publique québécoise. Les analyses de régression hiérarchique effectuées pour les deux sexes séparément révèlent que les prédicteurs de l’un et de l’autre ont peu en commun. Pour les deux sexes, le capital humain s’avère le prédicteur le plus important des indicateurs du succès objectif, soit le salaire et le niveau hiérarchique. Le niveau hiérarchique des hommes a été avantagé par l’âge, leur situation familiale et l’appui d’un mentor et celui des femmes par la qualité de leurs relations interpersonnelles. L’âge et l’auto évaluation des relations interpersonnelles sont, pour les deux sexes, les seuls prédicteurs communs du succès subjectif, soit le succès estimé de la carrière et la satisfaction au travail. L’ambition est un prédicteur négatif du succès estimé de la carrière chez les deux sexes. Les résultats sont discutés par rapport aux conceptions du succès dans les organisations. [1] Cette étude a été subventionnée par le Conseil de recherche en sciences humaines du Canada. Les auteures tiennent à remercier les autorités du Secrétariat du Conseil du Trésor, qui ont grandement facilité la mise en œuvre de la recherche

Determinants of objective and subjective success of men and womenThe reform of the judicial systems of the post-Communist European countries has been and still is one of the essential criteria for admission to the European Union. These reforms have proved to be more long-drawn-out and more difficult than could be expected and the case of Bulgaria, in 2005, is no exception to this. This article presents, on the one hand, the legislative and constitutional aspects of the reform of the Bulgarian judicial system and, on the other, the historic and political context. It shows that the introduction of the democratic principle of the separation and independence of the judiciary can have certain negative consequences for the workings of the judicial system, now subject to the control of a body emanating from it, the Higher Judicial Council, which is too corporatist to exercise that effective self-regulation which would make it possible to eliminate the endemic politicization and corruption of the magistrates. It also shows the distinction that must be made and must be accepted between the independence of the judiciary in the exercising of its judicial functions and the necessity of introducing hierarchical regulation, by administrative means, of the effective functioning of the judicial system and the management of its resources.