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Considérant qu’un projet c’est toujours l’avant, la préparation, l’ébauche, la tentative, l’anticipation, bref la représentation d’une réalisation à venir, cet article explore trois figures du projet : les projets vagabonds, incontrôlables, non reproductibles et généralement sans effectivité ; des projets socialisés (le plus souvent exigibles et préformatés par une instance légitime…) ; des projets financiarisés, obligatoires, appuyés sur des outils sociotechniques et des exigences de résultats. Vu le déclin de l’idéal de métier et le glissement vers une politique de main-d’œuvre, comment redonner la « niaque du projet » aux professionnels de terrain ?