L’intelligence économique : un concept, quatre courants
Bulinge, Franck
L’intelligence économique : un concept, quatre courants - 2013.
45
L’intelligence économique (IE) est un concept sibyllin et syncrétique. Objet d’innombrables définitions, il renvoie à des réalités très différentes que cet article se propose de clarifier. Franck Bulinge, professeur à l’institut supérieur de commerce de Paris, et Nicolas Moinet, professeur des universités et directeur du master intelligence économique et communication stratégique de l’IAE de Poitiers, mettent en évidence les quatre courants sur lesquels reposent les différentes approches conceptuelles de l’IE : la guerre économique, la compétitivité économique, la sécurité économique et enfin, la diplomatie économique. Chacun de ces courants définit un système de croyances qui agit comme un prisme à travers lequel est perçue la réalité économique, influençant directement notre rapport à la stratégie d’entreprise et étatique. Dès lors, la démarche d’IE relève d’une posture construite autour de cette réalité et n’existe donc que dans le contexte socioculturel qui la définit. Au-delà de son apparence théorique, cet article offre aux décideurs et aux acteurs de l’univers de l’IE la possibilité d’adapter leur politique d’IE en fonction de la culture et des valeurs de leur organisation. Une mise en cohérence qui permet d’éviter des conséquences fâcheuses.
L’intelligence économique : un concept, quatre courants - 2013.
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L’intelligence économique (IE) est un concept sibyllin et syncrétique. Objet d’innombrables définitions, il renvoie à des réalités très différentes que cet article se propose de clarifier. Franck Bulinge, professeur à l’institut supérieur de commerce de Paris, et Nicolas Moinet, professeur des universités et directeur du master intelligence économique et communication stratégique de l’IAE de Poitiers, mettent en évidence les quatre courants sur lesquels reposent les différentes approches conceptuelles de l’IE : la guerre économique, la compétitivité économique, la sécurité économique et enfin, la diplomatie économique. Chacun de ces courants définit un système de croyances qui agit comme un prisme à travers lequel est perçue la réalité économique, influençant directement notre rapport à la stratégie d’entreprise et étatique. Dès lors, la démarche d’IE relève d’une posture construite autour de cette réalité et n’existe donc que dans le contexte socioculturel qui la définit. Au-delà de son apparence théorique, cet article offre aux décideurs et aux acteurs de l’univers de l’IE la possibilité d’adapter leur politique d’IE en fonction de la culture et des valeurs de leur organisation. Une mise en cohérence qui permet d’éviter des conséquences fâcheuses.
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