Fait religieux et comportements des managers de proximité : étude des facteurs explicatifs. Résultats d’une étude exploratoire dans le contexte français
Guillet, Olivier
Fait religieux et comportements des managers de proximité : étude des facteurs explicatifs. Résultats d’une étude exploratoire dans le contexte français - 2022.
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En présence d’un fait religieux au travail, plusieurs comportements sont possibles – ces derniers étant influencés par divers facteurs contextuels. Cette recherche exploratoire, qui s’appuie sur la théorie du comportement planifié, s’intéresse à ces facteurs contextuels et se propose de prolonger les recherches précédentes. Elle étudie plus particulièrement trois facteurs de contextes : le profil, la religiosité et la perception de la situation par le manager. Elle vise à identifier si ces facteurs contextuels influencent effectivement l’intention de comportements managériaux.Le recueil de données a été réalisé par entretiens semi-directifs (16 entretiens) auprès de managers appartenant à l’ensemble des grandes religiosités. L’analyse de contenu s’appuie sur le logiciel NVivo.Notre recherche montre une influence notable et centrale de la religiosité du manager – cette dernière ayant une possible influence à la fois sur la perception du manager mais aussi sur sa manière d’exercer son métier. A travers cette variable centrale, le rapport à la laïcité et à la religion sont des facteurs à prendre en compte – ce qui revient à questionner le manager sur ses représentations. Cette recherche illustre également l’importance des interactions dans le processus comportemental.Cette recherche vise à produire une grille d’intelligibilité permettant au manager d’élargir l’éventail des options comportementales possibles et mieux en saisir les ressorts. Cette recherche peut contribuer à la formation des managers et au développement de leurs compétences pour faire face à ces problématiques nouvelles pour l’entreprise. Elle peut ainsi contribuer à la mise en place de formation initiale visant à préparer les étudiants à leur futur rôle de manager. In the presence of a religious event at work, several behaviours are possible - these being influenced by various contextual factors. This exploratory research, based on the theory of planned behaviour, focuses on these contextual factors and aims to extend previous research. More specifically, it studies three contextual factors: profile, religiosity and the manager’s perception of the situation. It aims to identify whether these contextual factors actually influence the intention of managerial behaviour.The data collection was carried out by means of semi-structured interviews (16 interviews) with managers belonging to all the major religiosities. The content analysis was based on NVivo software.Our research shows a significant and central influence of the manager’s religiosity - the latter having a possible influence both on the manager’s perception and on the way he/she performs his/her job. Through this central variable, the relationship to secularism and religion are factors to be taken into account - which amounts to questioning the manager on his representations. This research also illustrates the importance of interactions in the behavioural process. This research aims to produce a grid of intelligibility enabling the manager to widen the range of possible behavioural options and better understand the reasons for them. This research can contribute to the training of managers and to the development of their skills to deal with these new issues for the company. It can also contribute to the implementation of initial training aimed at preparing students for their future role as managers.
Fait religieux et comportements des managers de proximité : étude des facteurs explicatifs. Résultats d’une étude exploratoire dans le contexte français - 2022.
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En présence d’un fait religieux au travail, plusieurs comportements sont possibles – ces derniers étant influencés par divers facteurs contextuels. Cette recherche exploratoire, qui s’appuie sur la théorie du comportement planifié, s’intéresse à ces facteurs contextuels et se propose de prolonger les recherches précédentes. Elle étudie plus particulièrement trois facteurs de contextes : le profil, la religiosité et la perception de la situation par le manager. Elle vise à identifier si ces facteurs contextuels influencent effectivement l’intention de comportements managériaux.Le recueil de données a été réalisé par entretiens semi-directifs (16 entretiens) auprès de managers appartenant à l’ensemble des grandes religiosités. L’analyse de contenu s’appuie sur le logiciel NVivo.Notre recherche montre une influence notable et centrale de la religiosité du manager – cette dernière ayant une possible influence à la fois sur la perception du manager mais aussi sur sa manière d’exercer son métier. A travers cette variable centrale, le rapport à la laïcité et à la religion sont des facteurs à prendre en compte – ce qui revient à questionner le manager sur ses représentations. Cette recherche illustre également l’importance des interactions dans le processus comportemental.Cette recherche vise à produire une grille d’intelligibilité permettant au manager d’élargir l’éventail des options comportementales possibles et mieux en saisir les ressorts. Cette recherche peut contribuer à la formation des managers et au développement de leurs compétences pour faire face à ces problématiques nouvelles pour l’entreprise. Elle peut ainsi contribuer à la mise en place de formation initiale visant à préparer les étudiants à leur futur rôle de manager. In the presence of a religious event at work, several behaviours are possible - these being influenced by various contextual factors. This exploratory research, based on the theory of planned behaviour, focuses on these contextual factors and aims to extend previous research. More specifically, it studies three contextual factors: profile, religiosity and the manager’s perception of the situation. It aims to identify whether these contextual factors actually influence the intention of managerial behaviour.The data collection was carried out by means of semi-structured interviews (16 interviews) with managers belonging to all the major religiosities. The content analysis was based on NVivo software.Our research shows a significant and central influence of the manager’s religiosity - the latter having a possible influence both on the manager’s perception and on the way he/she performs his/her job. Through this central variable, the relationship to secularism and religion are factors to be taken into account - which amounts to questioning the manager on his representations. This research also illustrates the importance of interactions in the behavioural process. This research aims to produce a grid of intelligibility enabling the manager to widen the range of possible behavioural options and better understand the reasons for them. This research can contribute to the training of managers and to the development of their skills to deal with these new issues for the company. It can also contribute to the implementation of initial training aimed at preparing students for their future role as managers.
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