Une analyse comparée et critique des modèles des spin-offs universitaires
Krichen, Kamel
Une analyse comparée et critique des modèles des spin-offs universitaires - 2019.
24
La création de nouvelles entreprises basées sur les connaissances universitaires, « les spin-offs universitaires », constitue un phénomène très important (Mustar, 1997, Pinter, 2015). Toutefois, si la valorisation des résultats des recherches universitaires sous forme de spin-offs est possible, le chercheur-entrepreneur naissant reste confronté à un processus jugé long, incertain et peu contrôlable (François, 2013). Or, les modélisations existantes du processus de création de spin-offs universitaires soulignent une grande hétérogénéité au niveau des étapes, de leur timing ainsi qu’au niveau des activités et tâches associées au développement du projet entrepreneurial. Ce texte propose une analyse critique des différents essais de modélisation du processus de création des spin-offs universitaires en se fondant à la fois sur une analyse comparative, et sur les travaux empiriques et conceptuels réalisés dans le champ. Classification JEL : L26, M13, O13 The creation of new companies based on university knowledge, "university spin-offs", is a very important phenomenon (Mustar, 1997 ; Pinter, 2015). However, if university research can lead to the creation of spin-off, the nascent entrepreneur still faces a process considered as long, uncertain and uncontrollable (François, 2013). The existing models of the spin-off process highlight a great heterogeneity in the stages, activities, timing and tasks associated with the development of the entrepreneurial project. This paper proposes a critical analysis of these various spin-off models based both on a comparative analysis, and the empirical and conceptual works realized in the field.
Une analyse comparée et critique des modèles des spin-offs universitaires - 2019.
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La création de nouvelles entreprises basées sur les connaissances universitaires, « les spin-offs universitaires », constitue un phénomène très important (Mustar, 1997, Pinter, 2015). Toutefois, si la valorisation des résultats des recherches universitaires sous forme de spin-offs est possible, le chercheur-entrepreneur naissant reste confronté à un processus jugé long, incertain et peu contrôlable (François, 2013). Or, les modélisations existantes du processus de création de spin-offs universitaires soulignent une grande hétérogénéité au niveau des étapes, de leur timing ainsi qu’au niveau des activités et tâches associées au développement du projet entrepreneurial. Ce texte propose une analyse critique des différents essais de modélisation du processus de création des spin-offs universitaires en se fondant à la fois sur une analyse comparative, et sur les travaux empiriques et conceptuels réalisés dans le champ. Classification JEL : L26, M13, O13 The creation of new companies based on university knowledge, "university spin-offs", is a very important phenomenon (Mustar, 1997 ; Pinter, 2015). However, if university research can lead to the creation of spin-off, the nascent entrepreneur still faces a process considered as long, uncertain and uncontrollable (François, 2013). The existing models of the spin-off process highlight a great heterogeneity in the stages, activities, timing and tasks associated with the development of the entrepreneurial project. This paper proposes a critical analysis of these various spin-off models based both on a comparative analysis, and the empirical and conceptual works realized in the field.
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