Ressources humaines
Peretti, Jean-Marie
Ressources humaines ['Peretti, Jean-Marie'] - p.
Facteur clé de succès, le management des ressources humaines doit concilier performance économique et sociale, rentabilité à court terme et développement durable, accompagner les changements, les innovations managériales et réussir la transformation digitale. Entièrement actualisée, cette nouvelle édition propose une vision concrète et prospective de la discipline RH, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants. Sommaire La fonction Ressources humaines 1. Le développement de la gestion des ressources humaines 2. Les missions de la fonction Ressources humaines 3. L'organisation de la fonction 4. Audit social et RSE L'emploi 5. Les femmes et les hommes 6. Emplois, métiers et compétences 7. Les politiques de l'emploi 8. Recrutement et intégration 9. Mobilité et gestion des carrières Les rémunérations 10. La politique de rémunération 11. Les composantes de la masse salariale 12. La fixation du salaire 13. Partage des profits et épargne salariale 14. L'audit des rémunérations Le développement humain et social 15. Formation et développement des compétences 16. Santé, sécurité et bien-être au travail 17. Le management du temps de travail 18. Le dialogue social 19. Information et communication dans l'entreprise 20. La mise en oeuvre de la responsabilité sociétale et du développement durable. Et aussi : Toutes les informations légales et réglementaires indispensables Des exemples actuels en France et à l'international Public : Étudiants des grandes écoles et universités Stagiaires de la formation continue Cadres RH et DRH Managers opérationnels et dirigeants
9782311404401
Ressources humaines ['Peretti, Jean-Marie'] - p.
Facteur clé de succès, le management des ressources humaines doit concilier performance économique et sociale, rentabilité à court terme et développement durable, accompagner les changements, les innovations managériales et réussir la transformation digitale. Entièrement actualisée, cette nouvelle édition propose une vision concrète et prospective de la discipline RH, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants. Sommaire La fonction Ressources humaines 1. Le développement de la gestion des ressources humaines 2. Les missions de la fonction Ressources humaines 3. L'organisation de la fonction 4. Audit social et RSE L'emploi 5. Les femmes et les hommes 6. Emplois, métiers et compétences 7. Les politiques de l'emploi 8. Recrutement et intégration 9. Mobilité et gestion des carrières Les rémunérations 10. La politique de rémunération 11. Les composantes de la masse salariale 12. La fixation du salaire 13. Partage des profits et épargne salariale 14. L'audit des rémunérations Le développement humain et social 15. Formation et développement des compétences 16. Santé, sécurité et bien-être au travail 17. Le management du temps de travail 18. Le dialogue social 19. Information et communication dans l'entreprise 20. La mise en oeuvre de la responsabilité sociétale et du développement durable. Et aussi : Toutes les informations légales et réglementaires indispensables Des exemples actuels en France et à l'international Public : Étudiants des grandes écoles et universités Stagiaires de la formation continue Cadres RH et DRH Managers opérationnels et dirigeants
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