Conter son récit entrepreneurial pour apprendre de soi
Sytchkov, Marianne
Conter son récit entrepreneurial pour apprendre de soi - 2025.
13
This article presents the first empirical results of research into entrepreneurship, using an ad hoc methodology based on contributions from narratology. The aim of the research is to shed light on the reality experienced by entrepreneurs as part of a process-based approach to entrepreneurship. The use of narration as a process enabled three levels to be observed: entrepreneurship, the company, and the entrepreneur, while the use of storytelling as a particular form of narrative crystallizes the learning that individuals obtain from their experience. Entrepreneurial action observed in this way raises questions about what drives people to embark on entrepreneurship, but even more so about what keeps them on this arduous path. Reading the empirical results through Greimas’s actantial model suggests that the act of entrepreneurship should be seen as a posture that originates in intentionality, while the knowledge acquired by the entrepreneur retains an equal value whether the business continues or ceases. JEL Codes: L260 Cet article présente les premiers résultats empiriques d’une recherche en entrepreneuriat, menée avec une méthodologie ad hoc basée sur les apports issus de la narratologie. L’objectif de la recherche est d’éclairer le réel expérimenté par les entrepreneurs dans une approche processuelle de l’entrepreneuriat. La narration comme procédé a permis de considérer trois niveaux, l’entrepreneuriat, l’entreprise et l’entrepreneur, tandis que le recours au conte comme forme particulière de récit cristallise les apprentissages que les individus retirent de leur expérience. L’action entrepreneuriale ainsi observée interroge les moteurs pour se lancer dans l’entrepreneuriat, mais plus encore pour se maintenir sur cette trajectoire ardue. La lecture des résultats empiriques au prisme du modèle actantiel de Greimas suggère de considérer l’acte d’entreprendre comme une posture au monde qui prend son origine dans l’intentionnalité, tandis que le savoir acquis par l’entrepreneur conserve une valeur égale que l’entreprise poursuive ou cesse son activité.
Conter son récit entrepreneurial pour apprendre de soi - 2025.
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This article presents the first empirical results of research into entrepreneurship, using an ad hoc methodology based on contributions from narratology. The aim of the research is to shed light on the reality experienced by entrepreneurs as part of a process-based approach to entrepreneurship. The use of narration as a process enabled three levels to be observed: entrepreneurship, the company, and the entrepreneur, while the use of storytelling as a particular form of narrative crystallizes the learning that individuals obtain from their experience. Entrepreneurial action observed in this way raises questions about what drives people to embark on entrepreneurship, but even more so about what keeps them on this arduous path. Reading the empirical results through Greimas’s actantial model suggests that the act of entrepreneurship should be seen as a posture that originates in intentionality, while the knowledge acquired by the entrepreneur retains an equal value whether the business continues or ceases. JEL Codes: L260 Cet article présente les premiers résultats empiriques d’une recherche en entrepreneuriat, menée avec une méthodologie ad hoc basée sur les apports issus de la narratologie. L’objectif de la recherche est d’éclairer le réel expérimenté par les entrepreneurs dans une approche processuelle de l’entrepreneuriat. La narration comme procédé a permis de considérer trois niveaux, l’entrepreneuriat, l’entreprise et l’entrepreneur, tandis que le recours au conte comme forme particulière de récit cristallise les apprentissages que les individus retirent de leur expérience. L’action entrepreneuriale ainsi observée interroge les moteurs pour se lancer dans l’entrepreneuriat, mais plus encore pour se maintenir sur cette trajectoire ardue. La lecture des résultats empiriques au prisme du modèle actantiel de Greimas suggère de considérer l’acte d’entreprendre comme une posture au monde qui prend son origine dans l’intentionnalité, tandis que le savoir acquis par l’entrepreneur conserve une valeur égale que l’entreprise poursuive ou cesse son activité.
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