L’entre-prise des communs
Casemajor, Nathalie
L’entre-prise des communs - 2026.
46
En 2021, la Fondation Wikimédia, l’organisation à but non lucratif derrière Wikipédia, Wikidata et plusieurs autres projets complémentaires, a lancé une filiale commerciale nommée Enterprise. Vingt ans après la création de Wikipédia, pourquoi cet acteur emblématique du Web collaboratif et de l’Internet non marchand a-t-il pris cette direction ? Cet article propose d’analyser cette initiative comme le plus récent chapitre d’une longue histoire d’entre-prises (au sens d’attaches mutuelles) entre un commun du numérique et les géants du numérique. Il retrace la trajectoire de « plateformisation » de Wikimédia et analyse la manière dont ses interactions avec les acteurs commerciaux dominants, en particulier Google, ont contribué à en façonner les dynamiques. La perspective de l’économie politique permet d’analyser les formes de pouvoir qui s’exercent dans ces relations et leurs effets sur le mouvement, du point de vue de la constitution d’une alternative aux modèles dominants du capitalisme de plateforme. La création d’Enterprise dépasse ainsi une approche strictement défensive des communs, en utilisant la prise commerciale comme un levier offensif pour soutenir des alternatives. In 2021, the Wikimedia Foundation, the non-profit organization behind Wikipedia, Wikidata and several other complementary projects, launched a commercial subsidiary called Enterprise. Twenty years after the creation of Wikipedia, why has this iconic player in collaborative web and non-commercial internet taken this turn? This article analyses this initiative as the latest chapter in a long history of mutual ties between a digital commons and Big Tech. It traces the trajectory of Wikimedia’s ‘platformization’ and analyses how its interactions with dominant corporate players, particularly Google, have shaped its dynamics. The political economy perspective allows us to analyse the forms of power exercised in these relationships and their effects on the movement, from the point of view of building an alternative to the prevailing models of platform capitalism. The creation of Enterprise thus goes beyond a strictly defensive approach to the commons, using commercial leverage as an offensive tool to support alternatives.
L’entre-prise des communs - 2026.
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En 2021, la Fondation Wikimédia, l’organisation à but non lucratif derrière Wikipédia, Wikidata et plusieurs autres projets complémentaires, a lancé une filiale commerciale nommée Enterprise. Vingt ans après la création de Wikipédia, pourquoi cet acteur emblématique du Web collaboratif et de l’Internet non marchand a-t-il pris cette direction ? Cet article propose d’analyser cette initiative comme le plus récent chapitre d’une longue histoire d’entre-prises (au sens d’attaches mutuelles) entre un commun du numérique et les géants du numérique. Il retrace la trajectoire de « plateformisation » de Wikimédia et analyse la manière dont ses interactions avec les acteurs commerciaux dominants, en particulier Google, ont contribué à en façonner les dynamiques. La perspective de l’économie politique permet d’analyser les formes de pouvoir qui s’exercent dans ces relations et leurs effets sur le mouvement, du point de vue de la constitution d’une alternative aux modèles dominants du capitalisme de plateforme. La création d’Enterprise dépasse ainsi une approche strictement défensive des communs, en utilisant la prise commerciale comme un levier offensif pour soutenir des alternatives. In 2021, the Wikimedia Foundation, the non-profit organization behind Wikipedia, Wikidata and several other complementary projects, launched a commercial subsidiary called Enterprise. Twenty years after the creation of Wikipedia, why has this iconic player in collaborative web and non-commercial internet taken this turn? This article analyses this initiative as the latest chapter in a long history of mutual ties between a digital commons and Big Tech. It traces the trajectory of Wikimedia’s ‘platformization’ and analyses how its interactions with dominant corporate players, particularly Google, have shaped its dynamics. The political economy perspective allows us to analyse the forms of power exercised in these relationships and their effects on the movement, from the point of view of building an alternative to the prevailing models of platform capitalism. The creation of Enterprise thus goes beyond a strictly defensive approach to the commons, using commercial leverage as an offensive tool to support alternatives.
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