Logique d'action des moniteurs des sports de nature : entre passion et profession
Bouhaouala, Malek
Logique d'action des moniteurs des sports de nature : entre passion et profession - 2001.
19
RésuméCet article présente des données issues d’une enquête qualitative par entretiens visant à analyser les comportements et les choix économiques des moniteurs sportifs à la tête d’entreprises unipersonnelle (EURL) sur le massif du Vercors (Alpes françaises). L’usage du concept de micro-mentalité a rendu possible la prise en compte des conceptions et des objectifs sociaux des acteurs dans la compréhension de leurs stratégies et comportements professionnels. Ceux-ci adoptent des démarches de production et de commercialisation fortement influencées par leur passion du sport de pleine nature. Leurs motifs d’action essentiellement non-économiques révèlent une logique d’action « hédoniste » liée à la vision qu’ils ont du monde professionnel et économique. AbstractThis paper stress on sport instructor’s economic and professional behaviour in outdoors’ sport services supply. The framework has adopted an economic sociology approach which permits to build an explanatory model based on the concept of micro-mentality. The later enable to conceptualise the actors subjectivity. The instructors goals and conceptions (of economic and professional occupation) are taken into account to understand and to explain their functioning logic. The results showed that instructors behave on “hedonistic logic” which is deviant from the utilitarian rationality. The production and commercial operations are orientated on the instructors’ passion of sport and nature. ZusammenfassungDieser Artikel stellt die Ergebnisse einer qualitativen Untersuchung mittels Interviews vor, in der das Verhalten und die ökonomischen Strategien von Sportübungsleitern an der Spitze von Einmannbetrieben im Gebirgsmassiv des Vercors (französische Alpen) analysiert wurden. Der Gebrauch des Konzepts der Mikromentalität hat es möglich gemacht, soziale Konzeptionen und Ziele der Akteure beim Verständnis ihrer Strategien und ihres professionellen Handelns zu berücksichtigen. Diese lassen sich charakterisieren durch Produktions- und Kommerzialisierungsvorgehen, die stark durch ihre Leidenschaft für die Natursportarten beeinflusst sind. Ihre Handlungsmotive sind im wesentlichen nicht ökonomisch und basieren auf einer „hedonistischen“ Handlungslogik, verbunden mit der Sichtweise, die sie von der Berufs- und Wirtschaftswelt haben. RiassuntoQuesto articolo presenta dei dati usciti da un’inchiesta qualitativa con interviste miranti ad analizzare i comportamenti e le scelte economiche dei monitori sportivi alla testa di imprese unipersonali (EURL) sul massiccio del Vercors (Alpi francesi). L’uso del concetto di micro-mentalità ha reso possibile la presa in considerazione delle concezioni e degli obiettivi sociali degli attori nella comprensione delle loro strategie e comportamenti professionali. Questi ultimi adottano dei procedimenti di produzione e di commercializzazione fortemente influenzati dalla loro passione per lo sport di piena natura. I loro motivi d’azione essenzialmente non economici rivelano una logica d’azione “edonista” legata alla visione che essi hanno del mondo professionale ed economico.
Logique d'action des moniteurs des sports de nature : entre passion et profession - 2001.
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RésuméCet article présente des données issues d’une enquête qualitative par entretiens visant à analyser les comportements et les choix économiques des moniteurs sportifs à la tête d’entreprises unipersonnelle (EURL) sur le massif du Vercors (Alpes françaises). L’usage du concept de micro-mentalité a rendu possible la prise en compte des conceptions et des objectifs sociaux des acteurs dans la compréhension de leurs stratégies et comportements professionnels. Ceux-ci adoptent des démarches de production et de commercialisation fortement influencées par leur passion du sport de pleine nature. Leurs motifs d’action essentiellement non-économiques révèlent une logique d’action « hédoniste » liée à la vision qu’ils ont du monde professionnel et économique. AbstractThis paper stress on sport instructor’s economic and professional behaviour in outdoors’ sport services supply. The framework has adopted an economic sociology approach which permits to build an explanatory model based on the concept of micro-mentality. The later enable to conceptualise the actors subjectivity. The instructors goals and conceptions (of economic and professional occupation) are taken into account to understand and to explain their functioning logic. The results showed that instructors behave on “hedonistic logic” which is deviant from the utilitarian rationality. The production and commercial operations are orientated on the instructors’ passion of sport and nature. ZusammenfassungDieser Artikel stellt die Ergebnisse einer qualitativen Untersuchung mittels Interviews vor, in der das Verhalten und die ökonomischen Strategien von Sportübungsleitern an der Spitze von Einmannbetrieben im Gebirgsmassiv des Vercors (französische Alpen) analysiert wurden. Der Gebrauch des Konzepts der Mikromentalität hat es möglich gemacht, soziale Konzeptionen und Ziele der Akteure beim Verständnis ihrer Strategien und ihres professionellen Handelns zu berücksichtigen. Diese lassen sich charakterisieren durch Produktions- und Kommerzialisierungsvorgehen, die stark durch ihre Leidenschaft für die Natursportarten beeinflusst sind. Ihre Handlungsmotive sind im wesentlichen nicht ökonomisch und basieren auf einer „hedonistischen“ Handlungslogik, verbunden mit der Sichtweise, die sie von der Berufs- und Wirtschaftswelt haben. RiassuntoQuesto articolo presenta dei dati usciti da un’inchiesta qualitativa con interviste miranti ad analizzare i comportamenti e le scelte economiche dei monitori sportivi alla testa di imprese unipersonali (EURL) sul massiccio del Vercors (Alpi francesi). L’uso del concetto di micro-mentalità ha reso possibile la presa in considerazione delle concezioni e degli obiettivi sociali degli attori nella comprensione delle loro strategie e comportamenti professionali. Questi ultimi adottano dei procedimenti di produzione e di commercializzazione fortemente influenzati dalla loro passione per lo sport di piena natura. I loro motivi d’azione essenzialmente non economici rivelano una logica d’azione “edonista” legata alla visione che essi hanno del mondo professionale ed economico.
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