Reconfiguration de la gouvernance territoriale à l’aune de la transition touristique. Le cas des refuges de montagne dans les Alpes franco-suisses
Miczka, Jean
Reconfiguration de la gouvernance territoriale à l’aune de la transition touristique. Le cas des refuges de montagne dans les Alpes franco-suisses - 2026.
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La transition touristique constitue actuellement un défi majeur pour les refuges de montagne, et de manière plus générale, pour la montagne peu aménagée. Alors que les refuges connaissent une diversification marquée de leurs pratiques et de leur public, les propriétaires de ces établissements doivent faire face aux effets du changement climatique et à une augmentation significative des coûts de rénovation. La multifonctionnalité du refuge permet à un nombre croissant de parties prenantes de s’investir et de coopérer autour de cette structure. Nous observons ainsi un accroissement du cofinancement, une insertion plus fréquente du refuge dans un projet territorial ou encore des concertations pour diversifier les activités sur le territoire et réfléchir aux futurs des refuges. À travers l’étude de 6 vallées et de 22 refuges en France et en Suisse, cet article met en lumière la redéfinition de la gouvernance territoriale à l’aune de la transition touristique. Cette évolution se manifeste par des reconfigurations organisationnelles caractérisées par une concertation accrue entre les différents acteurs de la montagne peu aménagée. Tourism transition is currently a major challenge for mountain refuges and, more generally, for less developed mountains. At a time when mountain huts are undergoing a significant diversification of their activities and of their public, the owners of these structures have to cope with the effects of climate change and a significant increase in renovation costs. The multi-functional nature of the hut means that an increasing number of stakeholders are becoming involved and collaborating around this structure. As a result, we are seeing an increase in co-financing, increasingly frequent integration of the refuge in a territorial project, and more concerted efforts to diversify activities in the area. Through a study of 6 valleys and 22 huts in France and Switzerland, this article highlights the redefinition of territorial governance in the light of tourism transition. This evolution manifests itself in organisational reconfigurations characterised by an increased concertation between actors in the less developed mountains in the context of this transition.
Reconfiguration de la gouvernance territoriale à l’aune de la transition touristique. Le cas des refuges de montagne dans les Alpes franco-suisses - 2026.
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La transition touristique constitue actuellement un défi majeur pour les refuges de montagne, et de manière plus générale, pour la montagne peu aménagée. Alors que les refuges connaissent une diversification marquée de leurs pratiques et de leur public, les propriétaires de ces établissements doivent faire face aux effets du changement climatique et à une augmentation significative des coûts de rénovation. La multifonctionnalité du refuge permet à un nombre croissant de parties prenantes de s’investir et de coopérer autour de cette structure. Nous observons ainsi un accroissement du cofinancement, une insertion plus fréquente du refuge dans un projet territorial ou encore des concertations pour diversifier les activités sur le territoire et réfléchir aux futurs des refuges. À travers l’étude de 6 vallées et de 22 refuges en France et en Suisse, cet article met en lumière la redéfinition de la gouvernance territoriale à l’aune de la transition touristique. Cette évolution se manifeste par des reconfigurations organisationnelles caractérisées par une concertation accrue entre les différents acteurs de la montagne peu aménagée. Tourism transition is currently a major challenge for mountain refuges and, more generally, for less developed mountains. At a time when mountain huts are undergoing a significant diversification of their activities and of their public, the owners of these structures have to cope with the effects of climate change and a significant increase in renovation costs. The multi-functional nature of the hut means that an increasing number of stakeholders are becoming involved and collaborating around this structure. As a result, we are seeing an increase in co-financing, increasingly frequent integration of the refuge in a territorial project, and more concerted efforts to diversify activities in the area. Through a study of 6 valleys and 22 huts in France and Switzerland, this article highlights the redefinition of territorial governance in the light of tourism transition. This evolution manifests itself in organisational reconfigurations characterised by an increased concertation between actors in the less developed mountains in the context of this transition.
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