Consent to effort and Covid-19: How a caring managerial approach contributes to public management?
Benzerafa-Alilat, Manel
Consent to effort and Covid-19: How a caring managerial approach contributes to public management? - 2022.
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Cet article traite du consentement à l’effort qui est au cœur de l’acceptabilité des mesures décidées par l’ensemble des gouvernements pour lutter contre la pandémie. L’étude expérimentale menée à la fin du premier confinement compare le degré de consentement à l’effort pendant la crise à celui consenti hors contexte de crise. Les résultats confirment que, dans ces deux contextes, le consentement à l’effort est d’autant plus fort que les répondants perçoivent que les injonctions relèvent d’une volonté de manager par le care, c’est-à-dire dans le but de prendre soin de la population. This paper discusses how people’s willingness (consent) to make an effort is key to their acceptance of government measures to fight the pandemic. An experimental conducted at the end of the first lockdown compares and contrasts people’s willingness to making an effort during the pandemic with that in other circumstances. The results confirm that, in both situations, willingness to do their bit is stronger when people feel that implemented measures arise from a desire to take care of their wellbeing.
Consent to effort and Covid-19: How a caring managerial approach contributes to public management? - 2022.
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Cet article traite du consentement à l’effort qui est au cœur de l’acceptabilité des mesures décidées par l’ensemble des gouvernements pour lutter contre la pandémie. L’étude expérimentale menée à la fin du premier confinement compare le degré de consentement à l’effort pendant la crise à celui consenti hors contexte de crise. Les résultats confirment que, dans ces deux contextes, le consentement à l’effort est d’autant plus fort que les répondants perçoivent que les injonctions relèvent d’une volonté de manager par le care, c’est-à-dire dans le but de prendre soin de la population. This paper discusses how people’s willingness (consent) to make an effort is key to their acceptance of government measures to fight the pandemic. An experimental conducted at the end of the first lockdown compares and contrasts people’s willingness to making an effort during the pandemic with that in other circumstances. The results confirm that, in both situations, willingness to do their bit is stronger when people feel that implemented measures arise from a desire to take care of their wellbeing.
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