Les grandes opérations de maintenance La maîtrise d'oeuvre ou Pilotage
Bertauld, Hugues
Les grandes opérations de maintenance La maîtrise d'oeuvre ou Pilotage ['Bertauld, Hugues', 'Francastel, Jean-Claude'] - p.
Dans le bâtiment et l'architecture, le maître d'œuvre désigne le personnage ou l'organisation chargé de la conduite du chantier, de sa gestion financière, du recrutement des moyens, des approvisionnements, etc. pour le compte du « maître d'ouvrage », propriétaire ou « client final ». Le Code civil précise ces mots, ainsi que les relations et les attributions de chacune des deux entités. Une notion complémentaire y est aussi précisée, celle de « maîtrise d'ouvrage déléguée », où le maître d'ouvrage a été amené à déléguer des responsabilités qui lui sont habituellement conférées. Le terme de « maîtrise d'œuvre » est employé ici dans un sens similaire pour désigner la personne physique ou morale à qui ont été confiées les fonctions de bureau d'études, de planification, d'ordonnancement, de pilotage, de coordination, de gestion économique, etc., c'est-à-dire de « management de projet » au sens de la norme ISO 1006.
Les grandes opérations de maintenance La maîtrise d'oeuvre ou Pilotage ['Bertauld, Hugues', 'Francastel, Jean-Claude'] - p.
Dans le bâtiment et l'architecture, le maître d'œuvre désigne le personnage ou l'organisation chargé de la conduite du chantier, de sa gestion financière, du recrutement des moyens, des approvisionnements, etc. pour le compte du « maître d'ouvrage », propriétaire ou « client final ». Le Code civil précise ces mots, ainsi que les relations et les attributions de chacune des deux entités. Une notion complémentaire y est aussi précisée, celle de « maîtrise d'ouvrage déléguée », où le maître d'ouvrage a été amené à déléguer des responsabilités qui lui sont habituellement conférées. Le terme de « maîtrise d'œuvre » est employé ici dans un sens similaire pour désigner la personne physique ou morale à qui ont été confiées les fonctions de bureau d'études, de planification, d'ordonnancement, de pilotage, de coordination, de gestion économique, etc., c'est-à-dire de « management de projet » au sens de la norme ISO 1006.
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