Difficultés des canaux de distribution alimentaire en territoire rural : l’importance du leader
Noireaux, Virginie
Difficultés des canaux de distribution alimentaire en territoire rural : l’importance du leader - 2019.
65
L’objectif de cet article est d’expliquer les freins existants à la mise en place de solutions efficientes et durables dans les canaux de distribution alimentaire en contexte rural, en se concentrant sur le rôle joué par les leaders de ces canaux. L’analyse de CapLog, groupe de travail réunissant des acteurs de la distribution du Massif central, a permis d’analyser de manière qualitative et exploratoire les attributs du leader. Les membres ont une vision convergente du canal et ont acquis une expertise marketing. Mais le manque d’expertise logistique et l’absence d’un leader légitime restent un frein à la pérennité des solutions proposées. Les auteurs concluent sur les compétences que devraient acquérir les acteurs pour se positionner comme de véritables leaders de canaux de distribution compétitifs. The objective of our work is to explain the existing obstacles to the implementation of efficient and sustainable solutions in food distribution channels for remote rural areas, focusing on the role played by the leaders of these channels. The analysis of CapLog, a working group of distribution actors in the Massif Central, has enabled us to analyze in a qualitative and exploratory way the attributes of the leader. Although the members share the vision of the channel and have acquired marketing expertise, a lack of logistical expertise and the absence of a legitimate leader remain obstacles to the sustainability of the solutions proposed. We conclude on the skills that actors should acquire in order to position themselves as true leaders of competitive distribution channels.
Difficultés des canaux de distribution alimentaire en territoire rural : l’importance du leader - 2019.
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L’objectif de cet article est d’expliquer les freins existants à la mise en place de solutions efficientes et durables dans les canaux de distribution alimentaire en contexte rural, en se concentrant sur le rôle joué par les leaders de ces canaux. L’analyse de CapLog, groupe de travail réunissant des acteurs de la distribution du Massif central, a permis d’analyser de manière qualitative et exploratoire les attributs du leader. Les membres ont une vision convergente du canal et ont acquis une expertise marketing. Mais le manque d’expertise logistique et l’absence d’un leader légitime restent un frein à la pérennité des solutions proposées. Les auteurs concluent sur les compétences que devraient acquérir les acteurs pour se positionner comme de véritables leaders de canaux de distribution compétitifs. The objective of our work is to explain the existing obstacles to the implementation of efficient and sustainable solutions in food distribution channels for remote rural areas, focusing on the role played by the leaders of these channels. The analysis of CapLog, a working group of distribution actors in the Massif Central, has enabled us to analyze in a qualitative and exploratory way the attributes of the leader. Although the members share the vision of the channel and have acquired marketing expertise, a lack of logistical expertise and the absence of a legitimate leader remain obstacles to the sustainability of the solutions proposed. We conclude on the skills that actors should acquire in order to position themselves as true leaders of competitive distribution channels.
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