La privatisation paradoxale d'un étrange bien public : la bourse de Paris dans les années 1980
Lagneau-Ymonet, Paul
La privatisation paradoxale d'un étrange bien public : la bourse de Paris dans les années 1980 - 2010.
26
RésuméL’article propose une économie politique, sociologiquement fondée, de la privatisation paradoxale de la bourse de Paris. Dans les années 1980, les gouvernements successifs refondent les marges financières de l’État. Les intermédiaires boursiers perdent le statut d’officier ministériel et leurs entreprises familiales sont absorbées par des institutions financières privées, privatisées et, plus souvent encore, nationalisées. D’institution coopérative qui organisait la cotation publique de titres financiers, la bourse de Paris devient une entreprise « plus que privée». This article proposes a sociologically based political economics of the paradoxical privatisation of the Paris stock exchange. In the 1980s, the successive French governments restructured the state’s invest-ment margins. Stock exchange intermediaries lost their official ministerial status and their family enterprises were absorbed by private or privatised but more often nationalised financial institutions. The Paris Bourse ceased to be a cooperative institution that organised the public listing of securities and instead became a « more-thanprivate » enterprise.
La privatisation paradoxale d'un étrange bien public : la bourse de Paris dans les années 1980 - 2010.
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RésuméL’article propose une économie politique, sociologiquement fondée, de la privatisation paradoxale de la bourse de Paris. Dans les années 1980, les gouvernements successifs refondent les marges financières de l’État. Les intermédiaires boursiers perdent le statut d’officier ministériel et leurs entreprises familiales sont absorbées par des institutions financières privées, privatisées et, plus souvent encore, nationalisées. D’institution coopérative qui organisait la cotation publique de titres financiers, la bourse de Paris devient une entreprise « plus que privée». This article proposes a sociologically based political economics of the paradoxical privatisation of the Paris stock exchange. In the 1980s, the successive French governments restructured the state’s invest-ment margins. Stock exchange intermediaries lost their official ministerial status and their family enterprises were absorbed by private or privatised but more often nationalised financial institutions. The Paris Bourse ceased to be a cooperative institution that organised the public listing of securities and instead became a « more-thanprivate » enterprise.
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