Une lecture culturelle de la gestion publique de la crise Covid-19 au Vietnam
Do Benoit, Hien
Une lecture culturelle de la gestion publique de la crise Covid-19 au Vietnam - 2022.
91
La crise sanitaire de la Covid-19 fait entendre de nouveau le nom du « Vietnam ». Pays cité par les institutions mondiales comme un exemple de gestion publique de la pandémie, le Vietnam est pourtant situé aux portes de la Chine, « l’œil du cyclone », et ne dispose que de ressources limitées. Cette contribution propose une analyse de la maîtrise de la crise Covid-19 par l’État vietnamien en privilégiant une approche culturelle. Il s’agit de comprendre dans quelle mesure des éléments socio-historico-culturels sont perçus au Vietnam comme des facteurs explicatifs de la mise en œuvre réussie des actions publiques. The COVID-19 health crisis has brought back the name "Vietnam". Vietnam is cited by global institutions as an example of public management of the pandemic, yet it is located at the gateway to China, the "eye of the storm", and only had limited resources. This paper proposes an analysis of the Vietnamese state’s management of the Covid-19 crisis by taking a cultural approach. The aim is to understand to what extent socio-historical-cultural elements are perceived in Vietnam as explanatory factors for the successful implementation of public actions.
Une lecture culturelle de la gestion publique de la crise Covid-19 au Vietnam - 2022.
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La crise sanitaire de la Covid-19 fait entendre de nouveau le nom du « Vietnam ». Pays cité par les institutions mondiales comme un exemple de gestion publique de la pandémie, le Vietnam est pourtant situé aux portes de la Chine, « l’œil du cyclone », et ne dispose que de ressources limitées. Cette contribution propose une analyse de la maîtrise de la crise Covid-19 par l’État vietnamien en privilégiant une approche culturelle. Il s’agit de comprendre dans quelle mesure des éléments socio-historico-culturels sont perçus au Vietnam comme des facteurs explicatifs de la mise en œuvre réussie des actions publiques. The COVID-19 health crisis has brought back the name "Vietnam". Vietnam is cited by global institutions as an example of public management of the pandemic, yet it is located at the gateway to China, the "eye of the storm", and only had limited resources. This paper proposes an analysis of the Vietnamese state’s management of the Covid-19 crisis by taking a cultural approach. The aim is to understand to what extent socio-historical-cultural elements are perceived in Vietnam as explanatory factors for the successful implementation of public actions.
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