La diversification technologique de Google sur la décennie 2010
Anedda, Raffaele
La diversification technologique de Google sur la décennie 2010 - 2024.
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La stratégie de diversification technologique « liée de manière contrainte » de Google/Alphabet complexifie le paysage technologique de l’entreprise autour de son cœur de compétences en informatique. Nous produisons une spectrométrie de l’activité d’innovation technologique de Google/Alphabet sur la période 2011-2018 pour identifier les technologies qui structurent cette activité en utilisant les outils de l’analyse des réseaux. Cette période est marquée par une accélération du rythme de la diversification technologique de l’entreprise qui s’appuie sur une pratique intensive d’acquisitions et de dépôts de brevets. Nous proposons d’explorer deux hypothèses. La première considère que les diversifications récentes restent contraintes, mais de façon indirecte, au cœur informatique par le biais de diversifications passées. La deuxième considère les opportunités croissantes d’innovations originales permises par le « dé-silotage » des domaines technologiques que l’entreprise maîtrise. The “related-constrained” technological diversification strategy of Google/Alphabet complexifies the technological landscape of the company around its core competencies in IT. We produce a spectrometry of Google/Alphabet’s technological innovation activity over the period 2011–2018 in order to identify the technologies that structure this activity using the tools of network analysis. This period is characterized by an acceleration in the pace of the company’s technological diversification, based on an intensive practice of acquisitions and patent filings. We propose to test two hypotheses. The first hypothesis is that the recent diversification remains constrained to the IT core, but in an indirect way through past diversification. The second hypothesis takes into account the growing opportunities for original innovation made possible by the increasing interconnectedness of the technological domains mastered by the firm.
La diversification technologique de Google sur la décennie 2010 - 2024.
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La stratégie de diversification technologique « liée de manière contrainte » de Google/Alphabet complexifie le paysage technologique de l’entreprise autour de son cœur de compétences en informatique. Nous produisons une spectrométrie de l’activité d’innovation technologique de Google/Alphabet sur la période 2011-2018 pour identifier les technologies qui structurent cette activité en utilisant les outils de l’analyse des réseaux. Cette période est marquée par une accélération du rythme de la diversification technologique de l’entreprise qui s’appuie sur une pratique intensive d’acquisitions et de dépôts de brevets. Nous proposons d’explorer deux hypothèses. La première considère que les diversifications récentes restent contraintes, mais de façon indirecte, au cœur informatique par le biais de diversifications passées. La deuxième considère les opportunités croissantes d’innovations originales permises par le « dé-silotage » des domaines technologiques que l’entreprise maîtrise. The “related-constrained” technological diversification strategy of Google/Alphabet complexifies the technological landscape of the company around its core competencies in IT. We produce a spectrometry of Google/Alphabet’s technological innovation activity over the period 2011–2018 in order to identify the technologies that structure this activity using the tools of network analysis. This period is characterized by an acceleration in the pace of the company’s technological diversification, based on an intensive practice of acquisitions and patent filings. We propose to test two hypotheses. The first hypothesis is that the recent diversification remains constrained to the IT core, but in an indirect way through past diversification. The second hypothesis takes into account the growing opportunities for original innovation made possible by the increasing interconnectedness of the technological domains mastered by the firm.
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