Le rapport de développement durable des entreprises françaises : quelles perspectives pour les parties prenantes ?
André, Jean-Marc
Le rapport de développement durable des entreprises françaises : quelles perspectives pour les parties prenantes ? - 2012.
12
RésuméCet article étudie la structuration des informations concernant les parties prenantes dans les rapports de développement durable. Les résultats obtenus mettent en évidence : 1) des pratiques différenciées selon les entreprises étudiées ; 2) Une partie prenante dominante, celle des salariés ; 3) le traitement à court terme des problématiques ; 4) le pilier « économique » est privilégié tandis que les piliers « social » et « environnemental » restent secondaires. This work examines the structure of information on stakeholders in the sustainability reports. The results show: 1) Differentiated practices within the companies, 2) Employees is the dominant group of stakeholders, 3) Issues are envisaged in the short-term, 4) The “economic” dimension is privileged while the dimensions “social” and “environmental” are secondary.
Le rapport de développement durable des entreprises françaises : quelles perspectives pour les parties prenantes ? - 2012.
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RésuméCet article étudie la structuration des informations concernant les parties prenantes dans les rapports de développement durable. Les résultats obtenus mettent en évidence : 1) des pratiques différenciées selon les entreprises étudiées ; 2) Une partie prenante dominante, celle des salariés ; 3) le traitement à court terme des problématiques ; 4) le pilier « économique » est privilégié tandis que les piliers « social » et « environnemental » restent secondaires. This work examines the structure of information on stakeholders in the sustainability reports. The results show: 1) Differentiated practices within the companies, 2) Employees is the dominant group of stakeholders, 3) Issues are envisaged in the short-term, 4) The “economic” dimension is privileged while the dimensions “social” and “environmental” are secondary.
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