La réorganisation de l’action culturelle locale en Grèce : après la pratique de contractualisation, le moment des fusions de structures municipales
Tzemopoulou, Dionysia
La réorganisation de l’action culturelle locale en Grèce : après la pratique de contractualisation, le moment des fusions de structures municipales - 2018.
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La chute, en 1974, du régime de la dictature des colonels en Grèce a marqué le début d’une période de réformes du système politico-administratif. Les politiques étatiques de décentralisation culturelle ont contribué à l’évolution de l’action publique. Cet article propose une analyse du double processus de territorialisation et d’institutionnalisation des politiques culturelles. Dans un premier temps, il se focalise sur la structuration de l’action culturelle locale qui semble être associée à la gestion des formes renouvelées de coordination de l’action collective (État-commune) par le biais de la contractualisation. Dans un deuxième temps, la réorganisation de l’action publique territoriale repose, à partir de 2006, sur la fusion des structures culturelles municipales. À cet égard, nous abordons la redéfinition du rôle des protagonistes de l’action culturelle locale à travers l’analyse du parcours institutionnel des Entreprises municipales de développement culturel. After the collapse of the military junta in 1974, a new political-administrative system was introduced in Greece. The period of reforms included new state policies of cultural decentralization, which advanced public action. This article attempts an analysis of the dual process of territorialization and institutionalization of cultural policies that was put forward during this period in Greece. First, the article discusses the ways that local cultural action was structured and associated, through contracting, with the management of renewed forms of coordination of collective action between the State and municipalities. Subsequently, starting in 2006, the reorganization of territorial public action was based on the merging of municipal cultural structures. In this respect, we propose a redefinition of the role of the key figures in local cultural action by focusing on the analysis of the institutional path of the Municipal enterprises for cultural development.
La réorganisation de l’action culturelle locale en Grèce : après la pratique de contractualisation, le moment des fusions de structures municipales - 2018.
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La chute, en 1974, du régime de la dictature des colonels en Grèce a marqué le début d’une période de réformes du système politico-administratif. Les politiques étatiques de décentralisation culturelle ont contribué à l’évolution de l’action publique. Cet article propose une analyse du double processus de territorialisation et d’institutionnalisation des politiques culturelles. Dans un premier temps, il se focalise sur la structuration de l’action culturelle locale qui semble être associée à la gestion des formes renouvelées de coordination de l’action collective (État-commune) par le biais de la contractualisation. Dans un deuxième temps, la réorganisation de l’action publique territoriale repose, à partir de 2006, sur la fusion des structures culturelles municipales. À cet égard, nous abordons la redéfinition du rôle des protagonistes de l’action culturelle locale à travers l’analyse du parcours institutionnel des Entreprises municipales de développement culturel. After the collapse of the military junta in 1974, a new political-administrative system was introduced in Greece. The period of reforms included new state policies of cultural decentralization, which advanced public action. This article attempts an analysis of the dual process of territorialization and institutionalization of cultural policies that was put forward during this period in Greece. First, the article discusses the ways that local cultural action was structured and associated, through contracting, with the management of renewed forms of coordination of collective action between the State and municipalities. Subsequently, starting in 2006, the reorganization of territorial public action was based on the merging of municipal cultural structures. In this respect, we propose a redefinition of the role of the key figures in local cultural action by focusing on the analysis of the institutional path of the Municipal enterprises for cultural development.
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