Les bilans sociaux comme outil d’analyse de l’emploi et de la gestion de la masse salariale : le cas des collectivités locales de la Loire-Atlantique
Angomard, Nathalie
Les bilans sociaux comme outil d’analyse de l’emploi et de la gestion de la masse salariale : le cas des collectivités locales de la Loire-Atlantique - 2018.
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RésuméCet article vise à présenter les bilans sociaux comme un outil d’analyse de l’emploi public territorial et de gestion de la masse salariale et à les mettre en relation en partant de l’exemple des communes et établissements de coopération intercommunale en Loire-Atlantique entre 2009 et 2015. En se fondant sur ces bilans sociaux il est possible de dégager une vision plus fine de la structure de l’emploi public territorial et de la masse salariale en fonction de la taille de la commune ou de la structure de coopération. Cela permet de constater qu’en fonction de la taille de la collectivité analysée, il existe des différences entre les marges de manœuvres possibles dans la gestion de l’emploi et de la masse salariale. – Social data reports as an analytical tool of employment and payroll management: the case of Loire-Atlantique local governments – This article aims to present social data reports as an analytical tool of the local public employment and payroll management. It links both issues on the basis of the example of municipalities and cooperation structures in the Loire-Atlantique department between 2009 and 2015. According to these social reports, it is possible to draw a more detailed view on how local public employment and the related payroll is structured in function of the size of the municipality or the cooperation structure.This shows that, depending on the size of the local government analyzed, differences exist between possible rooms for manoeuvre in the management of employment and payroll.
Les bilans sociaux comme outil d’analyse de l’emploi et de la gestion de la masse salariale : le cas des collectivités locales de la Loire-Atlantique - 2018.
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RésuméCet article vise à présenter les bilans sociaux comme un outil d’analyse de l’emploi public territorial et de gestion de la masse salariale et à les mettre en relation en partant de l’exemple des communes et établissements de coopération intercommunale en Loire-Atlantique entre 2009 et 2015. En se fondant sur ces bilans sociaux il est possible de dégager une vision plus fine de la structure de l’emploi public territorial et de la masse salariale en fonction de la taille de la commune ou de la structure de coopération. Cela permet de constater qu’en fonction de la taille de la collectivité analysée, il existe des différences entre les marges de manœuvres possibles dans la gestion de l’emploi et de la masse salariale. – Social data reports as an analytical tool of employment and payroll management: the case of Loire-Atlantique local governments – This article aims to present social data reports as an analytical tool of the local public employment and payroll management. It links both issues on the basis of the example of municipalities and cooperation structures in the Loire-Atlantique department between 2009 and 2015. According to these social reports, it is possible to draw a more detailed view on how local public employment and the related payroll is structured in function of the size of the municipality or the cooperation structure.This shows that, depending on the size of the local government analyzed, differences exist between possible rooms for manoeuvre in the management of employment and payroll.
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