Les coopératives : des utopies occidentales du XIXe aux pratiques africaines du XXe
Noumen, Robert
Les coopératives : des utopies occidentales du XIXe aux pratiques africaines du XXe - 2009.
43
La greffe des entreprises coopératives importées trouve son originalité à la fois dans la construction d’un modèle exogène et son intégration dans un environnement où cohabitent deux types d’organisation de logique opposée: l’une est l’émanation des réseaux de la solidarité traditionnelle inadaptée à un environnement économique structuré, l’autre est le produit d’un mode de gestion ne permettant pas de remplir les conditions d’efficacité et de concurrence nécessaire au bon fonctionnement des coopératives dans un contexte économique non structuré. Co-operatives’enterprises: from occidental utopias to African practices The Clerk’s Office of the imported co-operative companies find their originality at the same time in the construction of an exogenic model and its integration in an environment or cohabits two types of organization of opposite logic: one is the emanation of the networks of traditional solidarity unsuited to a structured economic environment, the other is the product of a management style not making it possible to meet the conditions of effectiveness and competition necessary to the good performance of Co-operative in an economic context which is not structured.
Les coopératives : des utopies occidentales du XIXe aux pratiques africaines du XXe - 2009.
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La greffe des entreprises coopératives importées trouve son originalité à la fois dans la construction d’un modèle exogène et son intégration dans un environnement où cohabitent deux types d’organisation de logique opposée: l’une est l’émanation des réseaux de la solidarité traditionnelle inadaptée à un environnement économique structuré, l’autre est le produit d’un mode de gestion ne permettant pas de remplir les conditions d’efficacité et de concurrence nécessaire au bon fonctionnement des coopératives dans un contexte économique non structuré. Co-operatives’enterprises: from occidental utopias to African practices The Clerk’s Office of the imported co-operative companies find their originality at the same time in the construction of an exogenic model and its integration in an environment or cohabits two types of organization of opposite logic: one is the emanation of the networks of traditional solidarity unsuited to a structured economic environment, the other is the product of a management style not making it possible to meet the conditions of effectiveness and competition necessary to the good performance of Co-operative in an economic context which is not structured.
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