Faut-il mieux réglementer le reporting extrafinancier ?
Boyer-Allirol, Béatrice
Faut-il mieux réglementer le reporting extrafinancier ? - 2013.
42
Cet article vise à expliciter pourquoi l’information extrafinancière publiée par les entreprises est peu prise en compte par les investisseurs. Les auteurs argumentent que la réglementation du reporting extrafinancier n’est pas suffisamment contraignante pour amener les entreprises à publier une information complète et de qualité, condition indispensable à son intégration dans les décisions d’investissement. L’information extrafinancière doit être plus contrainte, notamment par des normes, afin d’éviter les divulgations sélectives. De plus, pour améliorer sa crédibilité, l’information publiée doit être contrôlée. Enfin, tout manquement aux exigences de la réglementation doit être sanctionné. Do we need a better regulation of non financial reporting? This paper aims to explain why CSR information is not fully considered by investors. We contend that the regulation of CSR reporting is not constraining enough to make companies disclose complete and high quality non-financial information likely to be used by investors. CSR information needs to be more strongly constrained, notably by means of international regulation, in order to avoid selective disclosures. Furthermore, to enhance credibility, CSR disclosures have to be audited. Finally, all breaches in compliance requirements have to be subject to sanctions.
Faut-il mieux réglementer le reporting extrafinancier ? - 2013.
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Cet article vise à expliciter pourquoi l’information extrafinancière publiée par les entreprises est peu prise en compte par les investisseurs. Les auteurs argumentent que la réglementation du reporting extrafinancier n’est pas suffisamment contraignante pour amener les entreprises à publier une information complète et de qualité, condition indispensable à son intégration dans les décisions d’investissement. L’information extrafinancière doit être plus contrainte, notamment par des normes, afin d’éviter les divulgations sélectives. De plus, pour améliorer sa crédibilité, l’information publiée doit être contrôlée. Enfin, tout manquement aux exigences de la réglementation doit être sanctionné. Do we need a better regulation of non financial reporting? This paper aims to explain why CSR information is not fully considered by investors. We contend that the regulation of CSR reporting is not constraining enough to make companies disclose complete and high quality non-financial information likely to be used by investors. CSR information needs to be more strongly constrained, notably by means of international regulation, in order to avoid selective disclosures. Furthermore, to enhance credibility, CSR disclosures have to be audited. Finally, all breaches in compliance requirements have to be subject to sanctions.
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