L'évaluation des politiques publiques et la gestion en France
Nioche, Jean-Pierre
L'évaluation des politiques publiques et la gestion en France - 2015.
22
Les chercheurs en gestion furent à l’origine des premiers développements de l’évaluation des politiques en France, mais y jouent un rôle modeste aujourd’hui. Cet article tente d’expliquer ce paradoxe. D’abord en proposant une typologie de trois paradigmes de l’évaluation qui structurent le champ à travers le monde. Ensuite en analysant les forces sociales, côté demande et côté offre, dont le jeu explique la situation actuelle. Il conclut en suggérant aux chercheurs en gestion d’investir dans l’évaluation, en particulier de celle des politiques publiques qui influencent les entreprises et les organisations qui sont leurs objets de recherche. Management scholars gave the first impulse to public policy evaluation in France, but play a modest role in this field today. This article adresses this paradox. First by proposing a typology of three evaluation paradigms structuring this activity around the world. Second, by analysing le social forces, from the demand side and the supply side, explaining the present situation. It concludes by suggesting management scholars to invest in public policy evaluation, in particular of policies directly impacting firms and organizations which are their objects of research.
L'évaluation des politiques publiques et la gestion en France - 2015.
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Les chercheurs en gestion furent à l’origine des premiers développements de l’évaluation des politiques en France, mais y jouent un rôle modeste aujourd’hui. Cet article tente d’expliquer ce paradoxe. D’abord en proposant une typologie de trois paradigmes de l’évaluation qui structurent le champ à travers le monde. Ensuite en analysant les forces sociales, côté demande et côté offre, dont le jeu explique la situation actuelle. Il conclut en suggérant aux chercheurs en gestion d’investir dans l’évaluation, en particulier de celle des politiques publiques qui influencent les entreprises et les organisations qui sont leurs objets de recherche. Management scholars gave the first impulse to public policy evaluation in France, but play a modest role in this field today. This article adresses this paradox. First by proposing a typology of three evaluation paradigms structuring this activity around the world. Second, by analysing le social forces, from the demand side and the supply side, explaining the present situation. It concludes by suggesting management scholars to invest in public policy evaluation, in particular of policies directly impacting firms and organizations which are their objects of research.
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