Stimuler le potentiel créatif des environnements urbains
Chantelot, Sébastien
Stimuler le potentiel créatif des environnements urbains - 2015.
76
Activer le potentiel créatif des environnements urbains est devenu la nouvelle panacée des politiques publiques. Il convient alors de s’interroger sur la dynamique urbaine de création des connaissances et sur la manière dont les managers publics peuvent la stimuler. Dans le cadre d’une recherche action, en mobilisant les composantes de l’anatomie de la ville créative et les travaux sur la nouvelle gouvernance des politiques publiques, nous suggérons dans cet article une nécessaire transformation du leadership public pour la réussite des politiques dédiées à la créativité. Enhancing city’s creative potential. On the necessary transformation of public leadership The new panacea of public policies rests on enhancing creative potential of urban environments. It leads to a necessary consideration on how a knowledge urban dynamics can set up and how public managers can stimulate it. In an action research context, according to the layers of the anatomy of the creative city and literature on new management, we suggest here a necessary transformation of public leadership to succeed in policies aiming at creativity stimulation in urban environments.
Stimuler le potentiel créatif des environnements urbains - 2015.
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Activer le potentiel créatif des environnements urbains est devenu la nouvelle panacée des politiques publiques. Il convient alors de s’interroger sur la dynamique urbaine de création des connaissances et sur la manière dont les managers publics peuvent la stimuler. Dans le cadre d’une recherche action, en mobilisant les composantes de l’anatomie de la ville créative et les travaux sur la nouvelle gouvernance des politiques publiques, nous suggérons dans cet article une nécessaire transformation du leadership public pour la réussite des politiques dédiées à la créativité. Enhancing city’s creative potential. On the necessary transformation of public leadership The new panacea of public policies rests on enhancing creative potential of urban environments. It leads to a necessary consideration on how a knowledge urban dynamics can set up and how public managers can stimulate it. In an action research context, according to the layers of the anatomy of the creative city and literature on new management, we suggest here a necessary transformation of public leadership to succeed in policies aiming at creativity stimulation in urban environments.
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