Motivación prosocial y presentismo en los sectores público y privado
Lanfranchi, Joseph
Motivación prosocial y presentismo en los sectores público y privado - 2020.
91
Estudiamos el presentismo de los empleados en los sectores público y privado para determinar si existe un vínculo entre este sobreesfuerzo y su motivación prosocial. Utilizando un modelo de conteo, mostramos que la motivación prosocial de los empleados genera en efecto una donación trabajo en forma de presentismo, pero no se observan diferencias en este comportamiento entre los empleados públicos y los del sector privado. Además, en ausencia de esta motivación, el presentismo medio en el sector público sería inferior al del sector privado, ya que los empleados de este sector están motivados por medios diferentes a los de los funcionarios públicos. Clasificación JEL: I12, J22, J28, J45, M5.
Motivación prosocial y presentismo en los sectores público y privado - 2020.
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Estudiamos el presentismo de los empleados en los sectores público y privado para determinar si existe un vínculo entre este sobreesfuerzo y su motivación prosocial. Utilizando un modelo de conteo, mostramos que la motivación prosocial de los empleados genera en efecto una donación trabajo en forma de presentismo, pero no se observan diferencias en este comportamiento entre los empleados públicos y los del sector privado. Además, en ausencia de esta motivación, el presentismo medio en el sector público sería inferior al del sector privado, ya que los empleados de este sector están motivados por medios diferentes a los de los funcionarios públicos. Clasificación JEL: I12, J22, J28, J45, M5.
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