Comprender los perfiles de los empleados de la Generación Z a través de sus valores laborales
Sghari, Amira
Comprender los perfiles de los empleados de la Generación Z a través de sus valores laborales - 2024.
93
Esta investigación trata de responder a la pregunta : en función de los valores laborales, ¿los empleados de la Generación Z son homogéneos o hay diferentes perfiles ? Se administró un enfoque cuantitativo a través de una encuesta de cuestionario de empleados activos de la Generación Z en línea a través de las redes sociales. Un total de 152 empleados respondieron a nuestro cuestionario. El análisis de conglomerados se lleva a cabo con el fin de verificar la existencia de uno o más grupos homogéneos en relación con sus valores de trabajo. Los resultados muestran que los perfiles de la Generación Z no son homogéneos y se han identificado tres tipos de perfiles: el funcionario-benevolente, el arribista y el independiente.
Comprender los perfiles de los empleados de la Generación Z a través de sus valores laborales - 2024.
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Esta investigación trata de responder a la pregunta : en función de los valores laborales, ¿los empleados de la Generación Z son homogéneos o hay diferentes perfiles ? Se administró un enfoque cuantitativo a través de una encuesta de cuestionario de empleados activos de la Generación Z en línea a través de las redes sociales. Un total de 152 empleados respondieron a nuestro cuestionario. El análisis de conglomerados se lleva a cabo con el fin de verificar la existencia de uno o más grupos homogéneos en relación con sus valores de trabajo. Los resultados muestran que los perfiles de la Generación Z no son homogéneos y se han identificado tres tipos de perfiles: el funcionario-benevolente, el arribista y el independiente.
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