La gobernanza y la pertinencia estratégica de la revolución popular nigeriana iniciada hace cuarenta años: 1976-2016
Olowu, Dele
La gobernanza y la pertinencia estratégica de la revolución popular nigeriana iniciada hace cuarenta años: 1976-2016 - 2019.
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En este artículo se evalúa el programa –que cuenta ya con cuarenta años de antigüedad– de construcción de un tercer nivel de gobierno en Nigeria para mejorar las aspiraciones democráticas y de desarrollo de la mayor democracia de África, uno de los dos únicos países del continente con régimen de administración federal. La evaluación se basa en fuentes secundarias y primarias. Observaremos que, aunque la reforma ha sido constante a lo largo de los años en términos de fortalecimiento de las capacidades estructurales, financieras y humanas y de una serie de cambios destinados a democratizar la institución, el programa solo logró sus objetivos en los primeros cuatro años, cuando el ejército estaba en el poder. Nuestro artículo propone una serie de medidas para adaptar esta institución a la gobernanza civil mediante el fortalecimiento de los mecanismos de rendición de cuentas en los tres niveles de gobierno y un enfoque asimétrico de la financiación de las infraestructuras en las ciudades y las zonas rurales. Esto permitiría a las instituciones gubernamentales locales funcionar como estructuras de base para construir y mantener la democracia y el desarrollo desde los cimientos, complementando la estrategia de exportación del Gobierno actual.
La gobernanza y la pertinencia estratégica de la revolución popular nigeriana iniciada hace cuarenta años: 1976-2016 - 2019.
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En este artículo se evalúa el programa –que cuenta ya con cuarenta años de antigüedad– de construcción de un tercer nivel de gobierno en Nigeria para mejorar las aspiraciones democráticas y de desarrollo de la mayor democracia de África, uno de los dos únicos países del continente con régimen de administración federal. La evaluación se basa en fuentes secundarias y primarias. Observaremos que, aunque la reforma ha sido constante a lo largo de los años en términos de fortalecimiento de las capacidades estructurales, financieras y humanas y de una serie de cambios destinados a democratizar la institución, el programa solo logró sus objetivos en los primeros cuatro años, cuando el ejército estaba en el poder. Nuestro artículo propone una serie de medidas para adaptar esta institución a la gobernanza civil mediante el fortalecimiento de los mecanismos de rendición de cuentas en los tres niveles de gobierno y un enfoque asimétrico de la financiación de las infraestructuras en las ciudades y las zonas rurales. Esto permitiría a las instituciones gubernamentales locales funcionar como estructuras de base para construir y mantener la democracia y el desarrollo desde los cimientos, complementando la estrategia de exportación del Gobierno actual.
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