Comment un processus participatif avec une conception structurelle inclusive alloue les ressources vers les quartiers pauvres : le cas de la budgétisation participative à Séoul, en Corée du Sud
No, Won
Comment un processus participatif avec une conception structurelle inclusive alloue les ressources vers les quartiers pauvres : le cas de la budgétisation participative à Séoul, en Corée du Sud - 2022.
57
Cette étude examine la relation entre l’inclusivité en ce qui concerne la conception structurelle du processus participatif et les résultats de l’allocation des ressources dans le cadre du budget participatif. Empiriquement, cet article examine le cas de la budgétisation participative à Séoul, en Corée du Sud, où la redistribution n’est pas un objectif explicite. Les résultats suggèrent que la création de structures organisationnelles qui permettent et encouragent la participation du public a permis au budget participatif de Séoul de distribuer des fonds publics vers les quartiers pauvres. Remarques à l’intention des praticiensLe budget participatif est une pratique exemplaire de la participation du public au processus décisionnel du gouvernement. Il s’agit d’une pratique budgétaire locale qui permet au public de participer, de discuter, de délibérer et de décider où et comment dépenser l’argent public. Cette étude souligne l’importance de concevoir des structures organisationnelles inclusives dans le cadre de la budgétisation participative afin d’encourager la participation du public. Les résultats empiriques soulignent le lien entre des structures organisationnelles inclusives et des résultats d’allocation plus équitables. This study examines the relationship between inclusiveness with respect to the structural design of the participatory process and resource allocation outcomes in participatory budgeting. Empirically, this article examines the case of participatory budgeting in Seoul, South Korea, where redistribution is not an explicit goal. Findings suggest that creating organizational structures that enable and encourage public participation has led Seoul’s participatory budgeting to distribute public funds toward poor neighborhoods. Points for practitionersParticipatory budgeting is an exemplar practice of public participation in the government decision-making process. It is a local budgeting practice that allows the public to participate, discuss, deliberate, and decide where and how to spend public money. This study highlights the importance of designing inclusive organizational structures in participatory budgeting to encourage public participation. Empirical results underscore the link between inclusive organizational structures and more equitable allocation outcomes.
Comment un processus participatif avec une conception structurelle inclusive alloue les ressources vers les quartiers pauvres : le cas de la budgétisation participative à Séoul, en Corée du Sud - 2022.
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Cette étude examine la relation entre l’inclusivité en ce qui concerne la conception structurelle du processus participatif et les résultats de l’allocation des ressources dans le cadre du budget participatif. Empiriquement, cet article examine le cas de la budgétisation participative à Séoul, en Corée du Sud, où la redistribution n’est pas un objectif explicite. Les résultats suggèrent que la création de structures organisationnelles qui permettent et encouragent la participation du public a permis au budget participatif de Séoul de distribuer des fonds publics vers les quartiers pauvres. Remarques à l’intention des praticiensLe budget participatif est une pratique exemplaire de la participation du public au processus décisionnel du gouvernement. Il s’agit d’une pratique budgétaire locale qui permet au public de participer, de discuter, de délibérer et de décider où et comment dépenser l’argent public. Cette étude souligne l’importance de concevoir des structures organisationnelles inclusives dans le cadre de la budgétisation participative afin d’encourager la participation du public. Les résultats empiriques soulignent le lien entre des structures organisationnelles inclusives et des résultats d’allocation plus équitables. This study examines the relationship between inclusiveness with respect to the structural design of the participatory process and resource allocation outcomes in participatory budgeting. Empirically, this article examines the case of participatory budgeting in Seoul, South Korea, where redistribution is not an explicit goal. Findings suggest that creating organizational structures that enable and encourage public participation has led Seoul’s participatory budgeting to distribute public funds toward poor neighborhoods. Points for practitionersParticipatory budgeting is an exemplar practice of public participation in the government decision-making process. It is a local budgeting practice that allows the public to participate, discuss, deliberate, and decide where and how to spend public money. This study highlights the importance of designing inclusive organizational structures in participatory budgeting to encourage public participation. Empirical results underscore the link between inclusive organizational structures and more equitable allocation outcomes.
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