« Un avenir après le travail » : une démarche de soutien aux personnes qui questionne la transformation de l’environnement de l’offre médico-sociale
Piriou, Éric
« Un avenir après le travail » : une démarche de soutien aux personnes qui questionne la transformation de l’environnement de l’offre médico-sociale - 2023.
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À la suite de la publication, en juin 2014, du rapport « Zéro sans solution ». Le devoir collectif de permettre un parcours de vie sans rupture, pour les personnes en situation de handicap et pour leurs proches, coordonné par D. Piveteau, la démarche « Réponse accompagnée pour tous ( rapt) » en reprenait, en 2018, les recommandations au sein de quatre axes. L’axe 2 portait plus spécifiquement sur les objectifs de transformation de l’offre, pour passer d’une logique de places et de filières à une logique de réponses adaptées aux besoins spécifiques et évolutifs des personnes.Dans un premier temps, nous rendrons compte ici du programme « Un avenir après le travail », de sa conception, de son déploiement, de ses réussites pour les personnes concernées et des défis qu’il soulève, comme illustration de la prise en compte de ces recommandations et des axes de la rapt (notamment le deuxième). Puis, dans un deuxième temps, à partir de ces enseignements, nous proposerons quelques pistes de réflexion sur ce qui « conditionne » l’évolution vers une « transformation “inclusive” de notre cadre de vie collectif », tel que le mentionne D. Piveteau dans son dernier rapport de février 2022. Following the publication, in June 2014, of the report “Zéro sans solution”. Le devoir collectif de permettre un parcours de vie sans rupture, pour les personnes en situation de handicap et pour leurs proches, coordinated by D. Piveteau, the “Réponse accompagnée pour tous ( rapt)” approach, in 2018, took up its recommendations within four axes. Axis 2 focused more specifically on the objectives of transforming the offer, to move from a logic of places and channels to a logic of responses adapted to people’s specific and evolving needs.In the first instance, we will report here on the “Un avenir après le travail” program, its conception, deployment, successes for the people concerned and the challenges it raises, as an illustration of how these recommendations and the rapt’s axes, particularly its second, have been considered. Secondly, based on these lessons learned, we will propose a few avenues for reflection on what “conditions” the move towards an “inclusive transformation of our collective living environment”, as mentioned by D. Piveteau in his latest report of February 2022.
« Un avenir après le travail » : une démarche de soutien aux personnes qui questionne la transformation de l’environnement de l’offre médico-sociale - 2023.
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À la suite de la publication, en juin 2014, du rapport « Zéro sans solution ». Le devoir collectif de permettre un parcours de vie sans rupture, pour les personnes en situation de handicap et pour leurs proches, coordonné par D. Piveteau, la démarche « Réponse accompagnée pour tous ( rapt) » en reprenait, en 2018, les recommandations au sein de quatre axes. L’axe 2 portait plus spécifiquement sur les objectifs de transformation de l’offre, pour passer d’une logique de places et de filières à une logique de réponses adaptées aux besoins spécifiques et évolutifs des personnes.Dans un premier temps, nous rendrons compte ici du programme « Un avenir après le travail », de sa conception, de son déploiement, de ses réussites pour les personnes concernées et des défis qu’il soulève, comme illustration de la prise en compte de ces recommandations et des axes de la rapt (notamment le deuxième). Puis, dans un deuxième temps, à partir de ces enseignements, nous proposerons quelques pistes de réflexion sur ce qui « conditionne » l’évolution vers une « transformation “inclusive” de notre cadre de vie collectif », tel que le mentionne D. Piveteau dans son dernier rapport de février 2022. Following the publication, in June 2014, of the report “Zéro sans solution”. Le devoir collectif de permettre un parcours de vie sans rupture, pour les personnes en situation de handicap et pour leurs proches, coordinated by D. Piveteau, the “Réponse accompagnée pour tous ( rapt)” approach, in 2018, took up its recommendations within four axes. Axis 2 focused more specifically on the objectives of transforming the offer, to move from a logic of places and channels to a logic of responses adapted to people’s specific and evolving needs.In the first instance, we will report here on the “Un avenir après le travail” program, its conception, deployment, successes for the people concerned and the challenges it raises, as an illustration of how these recommendations and the rapt’s axes, particularly its second, have been considered. Secondly, based on these lessons learned, we will propose a few avenues for reflection on what “conditions” the move towards an “inclusive transformation of our collective living environment”, as mentioned by D. Piveteau in his latest report of February 2022.
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