Existe-t-il un « modèle sportif » dans les pays africains francophones ?
Bouchet, Patrick
Existe-t-il un « modèle sportif » dans les pays africains francophones ? - 2004.
26
Résumé Cet article s’attache à montrer les similitudes existant entre le niveau du développement du sport du Maroc, l’Algérie, la Tunisie, le Sénégal, le Bénin, le Congo et le Cameroun, comparé à partir du concept de « configuration sportive » qui correspond aux modes de régulation des systèmes sportifs présents dans chacun de ces pays. En tant qu’États africains et sociétés post-coloniales francophones, il apparaît que l’héritage du passé a profondément influencé leur fonctionnement politique avec une gestion publique très centralisée. Le sport n’a pas échappé à ce legs et son administration actuelle dépend principalement de la tutelle du Ministère de la Jeunesse et des Sports et des Comités Nationaux Olympiques. Ces entités gèrent le sport de manière très « bureaucratique et légaliste » et font de la structure fédérale la base du système organisationnel afin de faire émerger quelques champions sur le plan international. Mais cette façade de « héros légendaires » masque un marché sportif peu diversifié dont le poids économique apparaît dérisoire. Si des résistances et des inerties persistent, des solutions d’ordre juridique et managérial sont néanmoins envisageables pour que le développement du sport devienne une réalité économique et sociale. Summary This paper show the existing similarities between the development of sport level in Morocco, Algeria, Tunisia, Senegal, Benin, Congo and Cameroun, based of the concept of the french-speaking post-colonial shape in regard the relation modes of sport systems existing in each of these countries. As french-speaking post-colonial african states and societies, it seems that the past inheritance has deeply influenced their political functioning with a very centralized public management. The sport has not escaped from this legacy and it present administration depends principally on the Ministry of Youth and Sports and the National Olympic Committees. These entities manage the sport in a legalist way and make of the federal structure a basis of the organisational system in order to make some champions come out on the international level. But this facade of “legendary heroes” hides a poorly diversified sport market which economic weight seems minimal. If resistances and inertia still exist, judiciary and management solutions are however possible in order to make of the development of sport a social and economic reality. Resumen Este artículo busca mostrar las similitudes existentes entre Marruecos, Argelia, Túnez, Senegal, Benin, Congo y Camerún, con relación al nivel de desarrollo del deporte. Esto, comparado a partir del concepto de “configuración deportiva” que corresponde a los modos de regulación de los sistemas deportivos presentes en cada uno de estos países. En tanto que estados africanos y sociedades post-coloniales francófonas, aparece que la herencia del pasado a influenciado profundamente su funcionamiento político con una gestión pública muy centralizada. El deporte no escapó a aquel legado y su administración actual depende principalmente de la tutela del Ministerio de la Juventud y Deportes y de los Comités Olímpicos Nacionales. Estas entidades regulan el deporte de manera “burocrática y legalista” y hacen de la estructura federal la base del sistema organizacional, con el fin de destacar algunos campeones en el plano internacional. Pero esta fachada de “héroes legendarios” oculta un mercado deportivo poco diversificado en el que el peso económico parece en desmedro. Aunque persisten resistencias e inercias, soluciones de orden jurídico y administrativos son consideradas para que el desarrollo del deporte sea una realidad económica y social. Zusammenfassung Dieser Artikel versucht zwischen dem Entwicklungsniveau des Sports in Marokko, Algerien, Tunesien, dem Senegal, Benin, dem Kongo und Kamerun Ähnlichkeiten aufzuzeigen, wobei auf das Konzept der ?Sportkonfiguration“, die den Regulationsmodalitäten der Sportsysteme dieser einzelnen Länder entspricht, zurückgegriffen wird. Als afrikanische Staaten und frankophone postkoloniale Gesellschaften sind ihre politischen Funktionen mit einer stark zentralisierten Verwaltung sehr durch das Erbe der Vergangenheit beeinflusst worden. Der Sport macht dabei keine Ausnahme: Seine aktuelle Verwaltung ist im Wesentlichen von den Jugend- und Sportministerien und den nationalen Olympischen Komitees abhängig. Diese Institutionen verwalten den Sport auf sehr bürokratische und legalistische Art und Weise und machen die Verbandsstruktur zur Basis des Organisationssystems, um einige Meister auf internationaler Ebene hervorzubringen. Aber diese Fassade des ?legendären Sporthelden“ verdeckt einen wenig differenzierten Sportmarkt, dessen ökonomisches Gewicht lächerlich erscheint. Wenn auch Widerstände und Trägheiten weiter bestehen, so scheint es doch Lösungen aus dem Bereich des Rechts und des Managements zu geben, um den Sport zu einer ökonomischen und sozialen Realität werden zu lassen. Riassunto Quest’articolo intende mostrare le similitudini esistenti tra il livello di sviluppo dello sport del Marocco, l’Algeria, la Tunisia, il Senegal, il Benin, il Congo e il Camerun, confrontate partendo dal concetto di «configurazione sportiva» che corrisponde ai modi di regolazione dei sistemi sportivi presenti in ciascuno di questi paesi. In quanto Stati africani e società post-coloniali francofone, emerge che l’eredità del passato ha profondamente influenzato il loro funzionamento politico con una gestione pubblica molto centralizzata. Lo sport non è sfuggito a queste leggi e la sua amministrazione attuale dipende principalmente dalla tutela del Ministero della Gioventù e degli Sport e dai Comitati Olimpici Nazionali. Queste entità gestiscono lo sport in maniera molto «burocratica e legalista» e fanno della struttura federale la base del sistema organizzativo allo scopo di fare emergere alcuni campioni sul piano internazionale. Ma questa facciata di «eroi leggendari» maschera un mercato sportivo poco diversificato il cui peso economico appare irrilevante. Se persistono delle resistenze e delle inerzie, tuttavia si intravedono delle soluzioni di ordine giuridico e manageriale perché lo sviluppo dello sport diventi una realtà economica e sociale.
Existe-t-il un « modèle sportif » dans les pays africains francophones ? - 2004.
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Résumé Cet article s’attache à montrer les similitudes existant entre le niveau du développement du sport du Maroc, l’Algérie, la Tunisie, le Sénégal, le Bénin, le Congo et le Cameroun, comparé à partir du concept de « configuration sportive » qui correspond aux modes de régulation des systèmes sportifs présents dans chacun de ces pays. En tant qu’États africains et sociétés post-coloniales francophones, il apparaît que l’héritage du passé a profondément influencé leur fonctionnement politique avec une gestion publique très centralisée. Le sport n’a pas échappé à ce legs et son administration actuelle dépend principalement de la tutelle du Ministère de la Jeunesse et des Sports et des Comités Nationaux Olympiques. Ces entités gèrent le sport de manière très « bureaucratique et légaliste » et font de la structure fédérale la base du système organisationnel afin de faire émerger quelques champions sur le plan international. Mais cette façade de « héros légendaires » masque un marché sportif peu diversifié dont le poids économique apparaît dérisoire. Si des résistances et des inerties persistent, des solutions d’ordre juridique et managérial sont néanmoins envisageables pour que le développement du sport devienne une réalité économique et sociale. Summary This paper show the existing similarities between the development of sport level in Morocco, Algeria, Tunisia, Senegal, Benin, Congo and Cameroun, based of the concept of the french-speaking post-colonial shape in regard the relation modes of sport systems existing in each of these countries. As french-speaking post-colonial african states and societies, it seems that the past inheritance has deeply influenced their political functioning with a very centralized public management. The sport has not escaped from this legacy and it present administration depends principally on the Ministry of Youth and Sports and the National Olympic Committees. These entities manage the sport in a legalist way and make of the federal structure a basis of the organisational system in order to make some champions come out on the international level. But this facade of “legendary heroes” hides a poorly diversified sport market which economic weight seems minimal. If resistances and inertia still exist, judiciary and management solutions are however possible in order to make of the development of sport a social and economic reality. Resumen Este artículo busca mostrar las similitudes existentes entre Marruecos, Argelia, Túnez, Senegal, Benin, Congo y Camerún, con relación al nivel de desarrollo del deporte. Esto, comparado a partir del concepto de “configuración deportiva” que corresponde a los modos de regulación de los sistemas deportivos presentes en cada uno de estos países. En tanto que estados africanos y sociedades post-coloniales francófonas, aparece que la herencia del pasado a influenciado profundamente su funcionamiento político con una gestión pública muy centralizada. El deporte no escapó a aquel legado y su administración actual depende principalmente de la tutela del Ministerio de la Juventud y Deportes y de los Comités Olímpicos Nacionales. Estas entidades regulan el deporte de manera “burocrática y legalista” y hacen de la estructura federal la base del sistema organizacional, con el fin de destacar algunos campeones en el plano internacional. Pero esta fachada de “héroes legendarios” oculta un mercado deportivo poco diversificado en el que el peso económico parece en desmedro. Aunque persisten resistencias e inercias, soluciones de orden jurídico y administrativos son consideradas para que el desarrollo del deporte sea una realidad económica y social. Zusammenfassung Dieser Artikel versucht zwischen dem Entwicklungsniveau des Sports in Marokko, Algerien, Tunesien, dem Senegal, Benin, dem Kongo und Kamerun Ähnlichkeiten aufzuzeigen, wobei auf das Konzept der ?Sportkonfiguration“, die den Regulationsmodalitäten der Sportsysteme dieser einzelnen Länder entspricht, zurückgegriffen wird. Als afrikanische Staaten und frankophone postkoloniale Gesellschaften sind ihre politischen Funktionen mit einer stark zentralisierten Verwaltung sehr durch das Erbe der Vergangenheit beeinflusst worden. Der Sport macht dabei keine Ausnahme: Seine aktuelle Verwaltung ist im Wesentlichen von den Jugend- und Sportministerien und den nationalen Olympischen Komitees abhängig. Diese Institutionen verwalten den Sport auf sehr bürokratische und legalistische Art und Weise und machen die Verbandsstruktur zur Basis des Organisationssystems, um einige Meister auf internationaler Ebene hervorzubringen. Aber diese Fassade des ?legendären Sporthelden“ verdeckt einen wenig differenzierten Sportmarkt, dessen ökonomisches Gewicht lächerlich erscheint. Wenn auch Widerstände und Trägheiten weiter bestehen, so scheint es doch Lösungen aus dem Bereich des Rechts und des Managements zu geben, um den Sport zu einer ökonomischen und sozialen Realität werden zu lassen. Riassunto Quest’articolo intende mostrare le similitudini esistenti tra il livello di sviluppo dello sport del Marocco, l’Algeria, la Tunisia, il Senegal, il Benin, il Congo e il Camerun, confrontate partendo dal concetto di «configurazione sportiva» che corrisponde ai modi di regolazione dei sistemi sportivi presenti in ciascuno di questi paesi. In quanto Stati africani e società post-coloniali francofone, emerge che l’eredità del passato ha profondamente influenzato il loro funzionamento politico con una gestione pubblica molto centralizzata. Lo sport non è sfuggito a queste leggi e la sua amministrazione attuale dipende principalmente dalla tutela del Ministero della Gioventù e degli Sport e dai Comitati Olimpici Nazionali. Queste entità gestiscono lo sport in maniera molto «burocratica e legalista» e fanno della struttura federale la base del sistema organizzativo allo scopo di fare emergere alcuni campioni sul piano internazionale. Ma questa facciata di «eroi leggendari» maschera un mercato sportivo poco diversificato il cui peso economico appare irrilevante. Se persistono delle resistenze e delle inerzie, tuttavia si intravedono delle soluzioni di ordine giuridico e manageriale perché lo sviluppo dello sport diventi una realtà economica e sociale.
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