La résilience au défi de la surprise stratégique
Henrotin, Joseph
La résilience au défi de la surprise stratégique - 2014.
20
La surprise stratégique peut être comprise, entre autres choses, comme un choc systémique produit par un belligérant afin de générer des effets politiques. De ce point de vue, le concept de résilience – et toutes ses variations, qui ont toutes une relation étroite avec la surprise – est un outil permettant d’expliquer pourquoi la surprise stratégique tend historiquement à ne pas déboucher sur la victoire pour celui qui l’inflige. Au-delà de cette hypothèse, des questions restent en suspens quant aux façons d’améliorer les caractéristiques naturelles de la résilience et, concrètement, aux moyens de la (re-) construire. Strategic surprise can be understood, amongst other things, as a systemic shock produced by an opponent in order to generate political effects. From this point of view, the concept of resilience – and all its variations, which all have a close relation to surprise – is a tool to explain why the strategic surprise historically tends to be unsuccessful for the side that generates it. Beyond that hypothesis, questions remain about how to enhance the natural characteristics of resilience and, in practice, how to (re-) construct it.
La résilience au défi de la surprise stratégique - 2014.
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La surprise stratégique peut être comprise, entre autres choses, comme un choc systémique produit par un belligérant afin de générer des effets politiques. De ce point de vue, le concept de résilience – et toutes ses variations, qui ont toutes une relation étroite avec la surprise – est un outil permettant d’expliquer pourquoi la surprise stratégique tend historiquement à ne pas déboucher sur la victoire pour celui qui l’inflige. Au-delà de cette hypothèse, des questions restent en suspens quant aux façons d’améliorer les caractéristiques naturelles de la résilience et, concrètement, aux moyens de la (re-) construire. Strategic surprise can be understood, amongst other things, as a systemic shock produced by an opponent in order to generate political effects. From this point of view, the concept of resilience – and all its variations, which all have a close relation to surprise – is a tool to explain why the strategic surprise historically tends to be unsuccessful for the side that generates it. Beyond that hypothesis, questions remain about how to enhance the natural characteristics of resilience and, in practice, how to (re-) construct it.
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